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最近，在網(wǎng)上看到幾個(gè)零售戶(hù)老板利用春天這個(gè)不冷不熱、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的季節(jié)出門(mén)去旅游，邊走邊看，邊學(xué)習(xí)，便借鑒。他們?nèi)サ牡胤绞俏覈?guó)的寶島臺(tái)灣
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煙草研究院，發(fā)明設(shè)計(jì)人有朱文魁、許冰洋、于川芳、李斌、潘廣樂(lè)、陳良元、王兵等。利用該發(fā)明不僅能在線分析物料干燥過(guò)程中質(zhì)量變化過(guò)程，均勻分布的微波發(fā)生器還能使物料溫度短時(shí)間
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;就有動(dòng)力。”夫妻二人，干勁更足了?！ ?013年她看見(jiàn)養(yǎng)貂和獺兔掙錢(qián)，她利用開(kāi)超市賺的錢(qián)，在村外有買(mǎi)了3畝地，蓋起兔舍，搞起來(lái)
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、傳統(tǒng)的培訓(xùn)項(xiàng)目是在過(guò)去行業(yè)快速發(fā)展時(shí)期建立并發(fā)展起來(lái)的，供給越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
據(jù)一些學(xué)者和機(jī)構(gòu)的估計(jì)，超過(guò)80%的學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后不能利用所學(xué)改善自己的工作
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管理層直接參與交流少，比如對(duì)妄議行業(yè)政策、企業(yè)決策以及熱點(diǎn)事件等不能及時(shí)予以疏通引導(dǎo)。另一方面，非正式溝通的派生性利用不足。比如對(duì)于某項(xiàng)制度或決策部署，在正式溝通
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，零售戶(hù)在淡季要做到“眼觀六路，耳聽(tīng)八方”，要千方百計(jì)地主動(dòng)挖掘商機(jī)，爭(zhēng)取商機(jī)。通過(guò)朋友關(guān)系，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，
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成立的中國(guó)雪茄及斗煙協(xié)會(huì)。這個(gè)協(xié)會(huì)的目標(biāo)在于規(guī)范中國(guó)雪茄與斗煙市場(chǎng)，有效利用國(guó)家雪茄業(yè)的資源，引導(dǎo)個(gè)人與組織努力幫助政府部門(mén)發(fā)展中國(guó)雪茄，建立系統(tǒng)的零售網(wǎng)
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報(bào)賬制。電子結(jié)算報(bào)賬模式是指在報(bào)賬過(guò)程中利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將傳統(tǒng)的現(xiàn)金收付方式轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行卡轉(zhuǎn)賬方式，不到現(xiàn)金出納處繳、領(lǐng)現(xiàn)金就完成報(bào)銷(xiāo)的一種報(bào)賬方式。報(bào)賬業(yè)務(wù)審批流程結(jié)束后
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制品、“互聯(lián)網(wǎng)+”等標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作；貫徹綠色發(fā)展理念，重點(diǎn)做好綠色防控、降本增效、節(jié)能減排、循環(huán)利用等標(biāo)準(zhǔn)研制工作。同時(shí)，要探索建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后評(píng)估制度
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）還在貨源投放環(huán)節(jié)利用Kaizen（持續(xù)改善）工具，探索基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的貨源投放方式，進(jìn)一步提高貨源
