為您找到相關(guān)結(jié)果 60772 篇
-
，而且獲得了關(guān)懷與溫暖，提升了客戶滿意度，樹立行業(yè)服務(wù)良好的口碑；另外，機制要完善。要建立親情服務(wù)考評機制，激勵
-
；除賓館酒店外，嚴格控制餐飲業(yè)態(tài)辦證；機場、免稅區(qū)申請辦證，在符合相關(guān)規(guī)定和條件的情況下，要簽訂協(xié)議，建立工作機制，
-
工程”為抓手，緊緊圍繞目標任務(wù)，加大市場監(jiān)管力度，發(fā)揮終端引領(lǐng)作用，深挖市場消費潛力，將精益營銷工作建立在終端建設(shè)推行的基礎(chǔ)上
-
客戶，重塑市場信心。選擇一批經(jīng)營能力較強、客戶流量較大、店面形象較好的零售戶，為其建立信息檔案及銷售臺賬，進行一對一的指導(dǎo)幫扶，將其培育為金圣
-
培育了講誠信、守誠信的理念，營造了人人爭當誠信戶的氛圍，建立起了一種新型的、相互信任的企業(yè)煙農(nóng)關(guān)系。
對預(yù)檢員實行“星級管理考核”。每五天對預(yù)檢員從“入戶制樣、定量預(yù)檢
-
質(zhì)量
（1）建立客戶檔案卡。工欲善其事，必先利其器。客戶服務(wù)資料庫是煙草客戶分析的起點，只有做到對客戶經(jīng)營狀況了如指掌，才能針對
-
，不斷提高企業(yè)員工的政治素養(yǎng)。
建立互動機制，制定行之有效的計劃，從某種程度上講，煙草企業(yè)是我國實體經(jīng)濟的重要組成部分，所以
-
和辦法，真正做到“取人之長，補己之短”。
1、“巡查互檢”能夠在專賣管理部門之間建立起“伙伴”關(guān)系，能夠?qū)崿F(xiàn)彼此之間的互相交流。
多年以來
-
也將得到拓展，對于我們與客戶建立密切的客我關(guān)系，以及增強卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的競爭力，都有著重大意義。卷煙零售終端是行業(yè)最寶貴的資源和最基本的依靠力量，是
-
并建立了“四維聯(lián)控機制”，即“政府主導(dǎo)控、煙草公司指導(dǎo)控、引導(dǎo)煙農(nóng)控、層層督導(dǎo)控”。吳立著向記者具體解釋了“四維聯(lián)控機制”的主要內(nèi)容：“政府主導(dǎo)控”，即市政府
