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的章程要求,嚴(yán)重違反了民主管理集中制的原則,所以筆者建議要在職工代表的選舉過程中動真格,職工代表就需要全體職工選舉產(chǎn)生,不能內(nèi)定和指派
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良種還需配良法
“良種還需配良法。優(yōu)良的種子,需要配套優(yōu)良的栽培技術(shù),才能種出優(yōu)良的產(chǎn)品?!痹颇鲜煵蒉r(nóng)科院副院長晉艷從事煙草栽培技術(shù)研究20多年,
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,應(yīng)該履行什么職責(zé),怎樣履行職責(zé),是一個需要在實踐中迫切思考、積極探索和努力破解的新課題。筆者針對新時期強(qiáng)化地市級局煙草專賣管理工作,從思想認(rèn)識、工作內(nèi)容
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又可以快捷的報銷,省去了很多環(huán)節(jié)。
老煙斗:這種卡有必要用,但是,還需要與其它商家保持溝通,要使商家承認(rèn)并認(rèn)可公務(wù)卡
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需要轉(zhuǎn)變。最后,商店里的卷煙品種不全,客戶銷售新品卷煙的積極性不高。
針對這些問題,首先幫助謝老板重新調(diào)整了卷煙的出樣,建議他轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
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”
“育種工作,就是根據(jù)需要把不同品種突出的優(yōu)良個性集中到一個品種上去。開展育種工作,擁有較多的品種和種質(zhì)資源尤為重要?!痹颇鲜煵蒉r(nóng)科院育種與生物技術(shù)中心主任肖炳光向
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;同比增長17.5%。這么龐大的人群,每一個都是精準(zhǔn)營銷的客戶,不需要多,只要能拿下1-3成的關(guān)注度,營銷就已經(jīng)是大獲成功了。
小煙卷兒
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了品牌的構(gòu)建,構(gòu)建品牌需要做的就是不斷將品牌名和品類鎖定在一起。在消費(fèi)者的心智中,“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”(“華溪樓王”)這四個
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了“市場營銷上水平”和“基礎(chǔ)管理上水平”等企業(yè)經(jīng)營管理方面的內(nèi)容。上水平意味著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展不僅僅靠企業(yè)自身的創(chuàng)新,更需要對先進(jìn)文化和優(yōu)秀文化的傳承與弘揚(yáng)。
首先
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,能夠既轉(zhuǎn)化為精神動力,也轉(zhuǎn)化為物質(zhì)動力的傳承創(chuàng)新。”一位專家說道。
在他看來,文化軟實力需要有依托有載體才能傳播,把中原文化元素融到產(chǎn)品中