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主干道成了一片汪洋……“2號洪區(qū)，縣煙草局到位！”黔東南榕江縣煙草專賣局（分公司）積極響應(yīng)號召，黨員突擊隊、青年先鋒隊在暴雨如注的深夜
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”、“THIS”等。2.人參業(yè)務(wù)是其另一項歷史悠久的重要業(yè)務(wù)，生產(chǎn)并銷售高麗紅參產(chǎn)品、保健品等，品牌名為“正官莊”（CheongKwanJang）
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注重性價比。2元面包、10元快餐店等平價小店的火爆就是很好的例子。零售戶在經(jīng)營卷煙時，也可以突出產(chǎn)品的性價比。比如，選擇一些價格適中、口感較好的卷煙作為主打產(chǎn)品，
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在云南紅河哈尼梯田，蚜繭蜂防治技術(shù)已構(gòu)建起立體防控體系。這種通過生物鏈實現(xiàn)害蟲治理的技術(shù)，使化學(xué)農(nóng)藥使用量下降65%，累計推廣面積突破2億畝次，
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相當(dāng)好。這種貴氣感和象征意味，在人群中很是明顯。小小一根雪茄在手，就有了如此貴氣，怪不得許多政商兩界人士非常在意且有如此偏好。2.特殊偏好。抽什么都是抽
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，德國《經(jīng)濟周刊》曾以封面文章《煙草拯救東德？》報道了菲莫國際為當(dāng)?shù)貛淼?em class="term">2億馬克年度稅收和上下游4000個間接工作崗位。反過來，“德國制造”也反哺了菲莫國際
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;參加車間成立的攻關(guān)小組，攻克技術(shù)難關(guān)，降低過程消耗。車間QC小組通過《YJ17卷煙機MAX上膠輥齒輪拔出器的研制》《KDF2成型機曲柄連桿軸承工裝的研制》《降低包裝機小盒
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打開零售客戶提質(zhì)增效的“致富密碼”。案例2：客戶經(jīng)理小李服務(wù)的老舊社區(qū)食雜店長期面臨客流老化問題。她運用“三維診斷法”：空間上重新規(guī)劃“回”字形動線，讓卷煙柜臺成為
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、玉溪VS芙蓉王，清新綠色讓品牌更年輕玉溪和芙蓉王作為中式卷煙經(jīng)典大品牌，分別憑借“軟玉溪”和“黃王”2款產(chǎn)品，在消費者當(dāng)中留下了深刻的印象，同時
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隊伍，對于維護煙草市場秩序、保障國家財政收入、服務(wù)零售客戶以及推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。2.煙草專賣隊伍思想作風(fēng)紀律建設(shè)現(xiàn)狀分析2.1?整體態(tài)勢良好，但局部
