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的核心群體（政府和企業(yè)事業(yè)單位）商務(wù)用煙、會議接待用煙，以及公務(wù)員與商務(wù)階層用煙，建立消費(fèi)檔案，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，開展
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，政府應(yīng)積極參與，發(fā)揮主導(dǎo)作用
煙葉生產(chǎn)能否持續(xù)發(fā)展，基本煙田規(guī)劃和保護(hù)是重要前提。雖然煙草行業(yè)在煙區(qū)政府支持下，部分煙區(qū)建立了基本煙田保護(hù)制度
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，公安機(jī)關(guān)依照《煙草專賣法》中暴力阻礙執(zhí)法規(guī)定，對這一違規(guī)經(jīng)營戶實(shí)施了治安拘留。
工作中，劉繼東非常注重拓寬信息來源，建立專賣情報(bào)信息
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，麥包包的品牌之路并不平坦，起初除了建立自己的B2C網(wǎng)站外，麥包包還以加盟的形式在全國開設(shè)了60家連鎖店，采取線上線下相結(jié)合的方式。但實(shí)體店
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，建立特色優(yōu)質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣機(jī)制，努力提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)技術(shù)水平。三是加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式，著力提升生產(chǎn)現(xiàn)代化建設(shè)水平
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;全力以赴做大品牌規(guī)模，抓住行業(yè)重點(diǎn)培育“雙15”骨干品牌，全面推廣精準(zhǔn)營銷等政策導(dǎo)向機(jī)遇，大力拓展省內(nèi)外市場，建立鞏固的省外市場根據(jù)地
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于增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和對企業(yè)的歸屬感，建立了具有海紅特色的子文化系統(tǒng)。
??? 在總結(jié)試點(diǎn)單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)子文化建設(shè)工作全面推進(jìn)。2009年11月，
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建立營銷關(guān)系的客戶越來越多，營業(yè)額比店鋪剛剛開業(yè)時(shí)提高了好幾倍。
零售客戶：孫運(yùn)成
經(jīng)驗(yàn)觀點(diǎn)：降本增效 實(shí)施科學(xué)管理
降本增效是提高店鋪競爭力
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的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要手段，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神實(shí)質(zhì)，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定
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社會和諧穩(wěn)定為發(fā)展宗旨，在企業(yè)聯(lián)合重組、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高科技創(chuàng)新水平、卷煙產(chǎn)品的降焦減害等方面做出突出貢獻(xiàn)。中國煙草，正在為煙草國際化蓄積能量。
2010年
