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煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，楊躍局長視察了芒費(fèi)核心區(qū)、永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心工場(chǎng)化育苗及遷崗育苗基地，并對(duì)永平的備耕和育苗情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
通過認(rèn)真仔細(xì)的實(shí)地走訪
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情況的重要內(nèi)容之一。
該辦法要求，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要圍繞中心，樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，服從于企業(yè)改革發(fā)展大局，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合
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“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)2011年公司工作進(jìn)行了部署。
2010年山昆公司以“卷煙上水平”為中心，以“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”為目標(biāo)，注重先進(jìn)管理理念和工具的應(yīng)用
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營銷中心給縣局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合各大廳市場(chǎng)布局、客戶情況、客戶經(jīng)理能力等情況，將每月任務(wù)具體分解到每一個(gè)大廳，分解到每一名客戶經(jīng)理，確保任務(wù)分解
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實(shí)際工作的可操作性，理清了創(chuàng)建思路，辨明了創(chuàng)建方向，順暢了創(chuàng)建步驟，找到了創(chuàng)建工作重點(diǎn)和中心任務(wù)，創(chuàng)建過程中各部門深入交流與探討
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，或者不能執(zhí)之以恒的堅(jiān)持下去，這樣的標(biāo)準(zhǔn)店要與不要也沒多大作用。所以一旦標(biāo)準(zhǔn)店的成立，這就需要客戶經(jīng)理的日常維護(hù)，稽查員的日常監(jiān)管、客戶服務(wù)中心的定期
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;全市上下已形成共識(shí)。希望三門峽各級(jí)黨委、政府及廣大干部群眾按照既定的宏偉目標(biāo)，繼續(xù)努力，發(fā)揮“承東啟西”作用，真正成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的有力支撐、黃河金三角區(qū)域中心
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;報(bào)告提出了2011年的目標(biāo)任務(wù)，以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“卷煙上水平”中心任務(wù)，堅(jiān)持“抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)變方式、打牢基礎(chǔ)、增強(qiáng)實(shí)力
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%，卷煙產(chǎn)品在公司技術(shù)研發(fā)中心全年質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格率為100%，成品檢驗(yàn)合格率為100%，卷煙產(chǎn)品不合格品（含顧客抱怨和投訴）處理率為100
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;后中心的鋪貨策略。
4、 借用用賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭關(guān)系
只要是有些“身份”和“地位”的大賣場(chǎng)，都會(huì)格外注意維護(hù)自己在同行中的身價(jià)和地位。對(duì)于供應(yīng)商來說，借用賣場(chǎng)
