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開展工作的積極性、主動性，營造一種和諧的、人人專賣的氛圍。
6、創(chuàng)新管理方式。為了提高煙草專賣管理部門對市場的管理水平，應當不斷解放思想，探索新的管理方式。其中
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從思想上提高對培育品牌重要性的認識。就客戶經(jīng)理的職能轉(zhuǎn)變來看，品牌培育能力是客戶經(jīng)理的重要能力。新品的培育和促銷，對于提高市場占有率有著十分重要的作用。對于增加銷量
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高層管理者的支持下，與之一起實踐推動。首先要進行思想灌輸，使全體員工改變固有的思維定勢，認識到績效管理的重要性；第二要對管理者進行績效管理有關(guān)工具
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流，搞零售業(yè)服務，不要遺忘低收入群體，市場消費越來越理性，在今后的很長時間里，普通老百姓是消費的主流，放下賺大錢的思想
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消極情緒。建議對思想工作不負責而造成影響的相關(guān)責任人要嚴格追究責任。
二是技術(shù)指導要及時。這就是在煙葉育苗種植、生產(chǎn)管理、采收烘烤等環(huán)節(jié)中，擔負指導職責的相關(guān)技術(shù)人員和管理者要切實履行
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“不遲緩”，就是指在思想上要對抓好公共場所全面禁控煙工作有高度的、統(tǒng)一的認識。要充分地讓所有國民尤其是煙民都能真正地認識到吸煙危害身心健康，意識到合理禁控煙尤其是公共場所全面禁
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于形式、敷衍塞責。要擯棄“事不關(guān)己，高高掛起”那種主觀狹隘的思想，要多站在國家、他人和自己等角度綜合考慮，我們知道公共場合人群密集，人口較多，
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？年輕人最適于，一些中青年顧客也可以。年輕人思想不僵化，喜歡接受新鮮事物，所以，可以抓住他們“喜新厭舊”的心理，有意識地進行
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也進一步提高自己片區(qū)的違規(guī)戶轉(zhuǎn)化率及市場上占有率。
在思想上，他牢固樹立“兩個至上”行業(yè)價值觀，動之以情，曉之以理，將國家的法律、法規(guī)、行業(yè)
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可能的室外工作場所完全禁止吸煙。但事實上中國還缺乏一部真正意義上的《禁煙法》，而且受中國一些傳統(tǒng)文化思想的影響，禁煙缺乏有效執(zhí)行和監(jiān)管。時至今日，公共場合吸煙情況依然
