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、奮發(fā)有為的干部隊伍。要全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，完善競爭性選拔干部方式，提高選人用人公信度。注重從基層一線選拔培養(yǎng)干部，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀
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全體干部職工的監(jiān)督作用。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，上升到制度層面，逐步完善中層正職的“能上能下、能進能出”的長效機制。
（四）必須
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是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。要發(fā)展適度規(guī)模種煙農(nóng)戶，在穩(wěn)定和完善以家庭農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)、以煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社經(jīng)營的體制，以煙農(nóng)為主體，根據(jù)依法、自愿、有償?shù)脑瓌t
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;確保會計信息真實可靠。切實加強預(yù)算管理，提高預(yù)算編制的科學性，繼續(xù)加大重點成本費用控制。更加重視審計監(jiān)督。完善審計委派制，充分發(fā)揮內(nèi)審機構(gòu)作用，
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還注重完善績效考核與收入分配相關(guān)聯(lián)的機制，打通成長通道，調(diào)動基層技術(shù)人員工作積極性?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)和鍛煉了一支精神狀態(tài)良好、工作作風扎實、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬
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;進一步完善了零售客戶培訓機制。
一方面，他們積極倡導“處處是課堂，人人是教員”的理念，要求客戶經(jīng)理、市管員加強自身學習，在日常走訪過程中隨時
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與此同理，圍繞市場需求，定位產(chǎn)品特色，完善現(xiàn)代技術(shù)手段之余，把原料支撐特色、原料決定特色、原料升華特色的工作提上議事日程，優(yōu)質(zhì)煙葉
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，不少消費者也許并沒有意識到通過網(wǎng)絡(luò)購買仿真槍等物品的行為在違反相關(guān)條例的同時，也助長了賣家謀取暴利的氣焰。
“難度大不等于不去做。”他建議，電商應(yīng)建立、完善內(nèi)檢
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從技術(shù)、制度、政策等多方面進行完善。專業(yè)化服務(wù)、機械化操作、標準化作業(yè)，形成一整套現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)模式。
如今種田“雇保姆”已經(jīng)不是件新鮮事。在全國大部分煙區(qū)，很多種煙
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）和“長城”（騎士3號），2012年下半年引入“茂大”（世家），進一步完善了雪茄煙品牌布局，雪茄
