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的，是核心競爭力之一。二、建立在對市場判斷基礎(chǔ)上的市場魄力。有了市場判斷力和市場信息還不夠，還必須得付諸于行動。在那個年代，物質(zhì)資源極度匱乏，
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一條的“黃金葉（天葉）”以全新的價值標桿重新建立起“黃金葉”這個品牌的形象價值，讓很多消費者重新認識到了“黃金葉”這個品牌。在“黃金葉（天葉
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自主知識產(chǎn)權(quán)的香料和合成技術(shù)，有效地改善了產(chǎn)品香吃味，形成了品牌獨有的香氣風格特征?！奔夹g(shù)中心負責人說，
科技創(chuàng)新體系的建立。不僅瞄準高、精、尖，
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，筑牢思想防線；通過建立健全制度、建立制度防線，減少職務(wù)犯罪的機會和條件；通過預防發(fā)現(xiàn)和消除導致職務(wù)犯罪產(chǎn)生的消極因素，對易于產(chǎn)生職務(wù)犯罪
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，精細化管理的主要內(nèi)容，基本方法和重要意義；二是要結(jié)合人的實際進行教育培訓，使其掌握精細化的操作步驟和技術(shù)標準；三是要建立完善獎罰機制
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;中國已成為家電的制造大基地，我們跟本土制造企業(yè)有20年合作歷史，關(guān)系非常牢靠。外資連鎖的優(yōu)勢可能是國際品牌，但現(xiàn)在國際品牌也均在中國建立生產(chǎn)基地，
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。規(guī)范經(jīng)營管理為根本，就是要建立長效機制，增強規(guī)范意識，嚴格過程控制，規(guī)范流程操作，著眼長遠利益，實現(xiàn)規(guī)范管理
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多談。
（4）幫助意見領(lǐng)袖建立網(wǎng)上溝通線。意見領(lǐng)袖的傳播，是一個較好的口碑營銷的途徑，但是并非所有的意見領(lǐng)袖都是善于使用網(wǎng)絡(luò)工具的，卷煙企業(yè)可以
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、以德為先”用人標準，建立有利于促進科學發(fā)展的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價機制。按照公開、民主、競爭、擇優(yōu)的原則，加大公開選拔、競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部的比重，
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的生命周期，一個品牌一旦建立，并在消費者的心中代表了某種價值認知，那么，只要你善于對這個品牌進行維護和提升，這個品牌將具有頑強
