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補(bǔ)齊短板求突破
8月，安康市旬陽(yáng)縣關(guān)口鎮(zhèn)大廟村，煙葉長(zhǎng)勢(shì)喜人，烘烤工場(chǎng)一片忙碌。
“雙喜”關(guān)口煙葉基地單元位于旬陽(yáng)東部，地處漢江
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的頭腦，樹(shù)立憂患意識(shí)，善于從日常工作進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)抓整改，補(bǔ)“短板”，爭(zhēng)主動(dòng)，保安全。
“8?12”天津
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;認(rèn)識(shí)自身的現(xiàn)狀和短板，聚焦“爭(zhēng)創(chuàng)”目標(biāo)，不斷挖掘管理潛力；二是要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)溝通、持續(xù)導(dǎo)入精益理念，扎實(shí)做好精益管理工作；三是
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問(wèn)”就是要做好客戶的銷售與商品陳列，積極挖掘市場(chǎng)潛力，經(jīng)常問(wèn)詢客戶相關(guān)情況。力爭(zhēng)使單箱結(jié)構(gòu)提升：6%以上。
在“補(bǔ)短板、上臺(tái)階”目標(biāo)上，我要
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，查找工作短板，筑牢管理基礎(chǔ)，把握重心，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是要進(jìn)一步深入推進(jìn)卷煙打假
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一盤棋”的思想，聽(tīng)從指揮，聽(tīng)從調(diào)度，聽(tīng)從號(hào)令，承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的政治責(zé)任。二是要提高企業(yè)破解前進(jìn)難題的能力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度尋找制約企業(yè)發(fā)展的短板
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，繼續(xù)保持向上攀升的良好局面。就攀枝花煙草的發(fā)展提出了四點(diǎn)要求：一是知?jiǎng)葜\局，要尋找發(fā)展的機(jī)遇、短板、增長(zhǎng)點(diǎn)，抓住機(jī)遇、迎勢(shì)而上，收好
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幫助、警示煙草危害、確保禁止煙草廣告、促銷和贊助、提高煙稅等。任何一項(xiàng)短板都會(huì)影響整個(gè)控?zé)熯M(jìn)程。在北京之前，全國(guó)已有上海、杭州、廣州、天津、深圳等十余個(gè)城市出臺(tái)了控?zé)煑l例，
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上的短板?？峙挛覀兩鐣?huì)的文明素養(yǎng)還需要大踏步地邁進(jìn)，才能認(rèn)識(shí)到令行禁止不是“貓捉老鼠”的游戲，而是一項(xiàng)多方共贏的利好。
人人不抽煙，從愿景到現(xiàn)實(shí)還有多遠(yuǎn)
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;分廠堅(jiān)持每年確定一個(gè)管理主題，不遺余力地開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”、“管理質(zhì)量年”、“管理效率年”和“激情效率年”主題年活動(dòng)，深挖管理短板，積累管理經(jīng)驗(yàn)。其中
