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只是其中半步。還有半步是如何通過一系列的營(yíng)銷舉措解決和消化零售庫存，將卷煙真正賣給消費(fèi)者以實(shí)現(xiàn)真正意義上的銷售。不真正解決這個(gè)問題，只靠“感情上柜”，客戶也許
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為此，“拓荒”小組選擇了口碑和成長(zhǎng)性都比較好的本地高端卷煙—真龍（海韻）作為切入點(diǎn)，從解決高端卷煙上柜率低這一難點(diǎn)出發(fā)，
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;而我每次訂購(gòu)卷煙都在200條以上，來自各個(gè)省份的卷煙品牌我訂購(gòu)上柜，所以，卷煙對(duì)我來說，鄰居賣的再便宜，我一點(diǎn)也不受
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;吸引更多的顧客前來我們店里購(gòu)買。
銷售新煙出妙招，招招都能把煙銷，
熟悉新品最主要，立即上柜讓人瞧。
火眼金睛定人群，主動(dòng)推薦把人挑
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，企業(yè)全員營(yíng)銷辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)，給包聯(lián)客戶每戶提供新品展示一份，對(duì)于城區(qū)未曾上柜的客戶，應(yīng)宣傳上柜，對(duì)于沒有庫存的客戶，
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放心。為了滿足不同消費(fèi)者的吸食口感及需求，現(xiàn)在王丹銷售的卷煙品牌已達(dá)100多種。為了掌握更多的卷煙銷售知識(shí)，為顧客提供更好的服務(wù)，從最受歡迎的緊俏煙到新上柜
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有很大的貢獻(xiàn)，有新品，每個(gè)店都要求上柜，改變終端客戶的店容店面，每年都請(qǐng)資深講師為我們講授經(jīng)營(yíng)知識(shí)，讓大家賣好卷煙更加的有信心
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，并及時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整品牌培育計(jì)劃。
監(jiān)控品牌市場(chǎng)表現(xiàn)?？蛻艚?jīng)理在走訪市場(chǎng)的時(shí)候要記錄品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)情況，如動(dòng)銷情況、上柜情況、庫存情況，消費(fèi)者
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，如果大家都感興趣，他們有著嘗試的心理，那么，還不趕緊布點(diǎn)上柜還等著什么呢？其次，才是來自市場(chǎng)等各個(gè)層面的信息收集
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;著力提高功能終端現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)、品牌培育能力。
4.3.3突出服務(wù)，提升指導(dǎo)
一是幫助客戶提高品牌培育能力，針對(duì)特定品牌制定新品牌上柜、卷煙產(chǎn)品促銷、卷煙形象展示
