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老兄問題，筆者不由地順著其思路打出這段話來。想找到這問題的答案，說簡單也簡單，說不簡單也挺難，到底是什么讓著你店面失去了競爭力，
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，剛剛賣完），你要沒有“中華”這個品牌銷售，那么，你的店也會隨之“掉價”，長此以往，你也會失去高端
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了75.4%，農(nóng)民人均耕地面積僅0.84畝?；叵攵嗄昵巴鈬刭|(zhì)專家面對西疇的大山和石頭曾發(fā)出深深的感嘆：“這是一個基本失去人類生存條件的地方”。然而，就是在
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下崗，錢小云自小就失去了父親，中年又雙雙再失業(yè)，對于這對中年夫婦家庭來說，生活的艱辛可想而知，生活之路對他們來說面臨著巨大的風險選擇
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才能到達賺來其利，這樣才能達到先生存、后發(fā)展的目的。
可是隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，隨著市場競爭的白熱化，這類促銷慢慢失去了應(yīng)有的作用，也就
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，聚不了大錢，也會失去許多小錢，想要完成原始資本積累，也要比別人多走“彎路”。
因此說，我們零售客戶在日常的經(jīng)營中，有要
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的品牌規(guī)格，頻繁的品牌置換，都必將會使品牌失去市場的影響力，造成品牌缺失，這也使縣級煙草局（營銷部）疏導、宣傳、促銷
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商品，做到到位不越位，也就是介紹要到位，不能為了實現(xiàn)銷售而胡夸亂侃，失去信譽；最后要做好售后服務(wù)，對于大宗商品要實行
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發(fā)展來說，是非常重要的；對于黨風廉政建設(shè)來說，同樣具有重要意義。有道是：“沒有監(jiān)督的權(quán)力導致腐敗，”一旦權(quán)力失去監(jiān)督，
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的血液。如果沒有了這些根據(jù)地市場作為核心支撐，這些后起之秀的“潛力品牌”就將有可能失去成長和壯大的基礎(chǔ)，這些后起之秀的“潛力品牌”就將很難有機會在當下“532”和“461
