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按程序請銷假。備齊防滑、防火等設(shè)施，進一步完善有關(guān)應急預案，確保萬無一失。
四是強化監(jiān)督檢查。市局（公司）領(lǐng)導、各級各部門主要負責人定期
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，嚴格紀律要求，切實維護紀律的嚴肅性。加強工作紀律管理，單位、部門負責人是第一責任人，督查部門要定期不定期進行抽查，對因不遵守工作紀律而影響
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課件，印發(fā)教材，通過集中授課、業(yè)余自學等方式，借助法律競賽、技能比武等載體，分層分級開展“訂單”式教育，定期組織理論考試、技能評審
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和賓館、酒店、KTV等重點場所開展突擊檢查和重點蹲守監(jiān)控，確保市場監(jiān)管不留空白區(qū)。同時，對重點違法零售戶、與廣東交接區(qū)域的零售戶采用定期和不定期結(jié)合的方法進行檢查
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市場檢查的頻率和幅度，采取錯時作戰(zhàn)、交叉作戰(zhàn)、“拉網(wǎng)式”作戰(zhàn)等多種手段，定期不定期開展市場檢查，突出加強對集貿(mào)市場、樓堂館所、名煙名酒店、風景旅游區(qū)等重點區(qū)域
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;提早準備，從“四方面”謀劃2013年專賣管理各項工作。
一是明確專賣目標管理，提升市場監(jiān)管水平。市場檢查方式要創(chuàng)新，定期市場檢查為主，
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安排，截至目前，初步統(tǒng)計已有160多人次開展了“交友”活動。
嚴格考核檢查。組成專業(yè)考核檢查小組，定期、不定期協(xié)同市場營銷中心渭南工作站走訪
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隊伍向好、向快建設(shè)。
三是重視基層民意。設(shè)立員工意見箱，充分保障和尊重基層員工的話語權(quán)，廣泛征集員工的意見；定期開展隊伍建設(shè)問卷調(diào)查，收集廣大
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的維護。對低價銷售、擾亂市場的零售客戶要嚴厲管制，確保卷煙市場價格的平穩(wěn)。七是要做好卷煙流動監(jiān)控工作。在走訪市場時多關(guān)注零售客戶銷售走勢，對零售客戶庫存定期或不定期進行盤點查
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，增強了工作緊迫性?！? 縣局（分公司）將實行定期不定期檢查制度，對個人工作日志記載情況進行抽查評價，促進各項目標任務(wù)的落實
