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：青山綠水、翠綠的草地和白色的露營(yíng)帳篷相互襯托，遠(yuǎn)處花海遙遙相望。一到周末，來自縣城的居民、周邊的群眾、攀枝花的游客，老老少少來這里享受美食、撿
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，用“三先理念”鍛造“三種能力”，另一方面通過日常工作和重要節(jié)點(diǎn)的“科學(xué)+普法”，用潤(rùn)物無聲的方式提升企業(yè)員工、零售客戶、社區(qū)居民的理論水品和科技知識(shí)
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;分公司）已建成20處“煙火·家”便民服務(wù)點(diǎn)、4處黨員服務(wù)站，常態(tài)化開展“互幫互助”活動(dòng)。社區(qū)黨組織定期收集社區(qū)居民需求清單，適配形成“微心愿”臺(tái)賬?！斑@個(gè)便民服務(wù)
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宗平憑借薄利和誠(chéng)信贏得了永興鎮(zhèn)周邊部分居民的青睞，生意還算過得去。近兩年，隨著農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)水平的逐步提升，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)了巨大的改變，雜亂
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圍繞服務(wù)半徑，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，拓寬新興業(yè)務(wù)，線上與線下相融合，需求與供應(yīng)相貫通，有效打通服務(wù)居民的“最后一公里”，打造
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;“圣克拉拉縣是保護(hù)居民免受吸煙有害后果的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)者?！薄拔覀儾粩嘣u(píng)估新的研究和數(shù)據(jù)，以制定最強(qiáng)大和最有效的政策來控制煙草產(chǎn)品的銷售。”該縣管理非建制地區(qū)和合作城市的項(xiàng)目?？h環(huán)境衛(wèi)生
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的店面。這里靠近主干道，人流量集中，周圍又是幾個(gè)居民區(qū)相連，再加上劉老板為人和善，思路靈敏，管理能力強(qiáng)，在天時(shí)、地理
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”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色高效發(fā)展。煙葉成熟期大田現(xiàn)場(chǎng)為保障居民飲用水質(zhì)量，萊蕪煙草響應(yīng)政府要求，對(duì)現(xiàn)有煙葉種植區(qū)域全面排查，統(tǒng)籌制定詳細(xì)規(guī)劃，
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，身穿紅馬甲的志愿者深入大街小巷挨家挨戶摸排，逐戶逐人查看居民行程碼、健康碼、核酸檢測(cè)時(shí)間，核實(shí)返鄉(xiāng)人員信息。領(lǐng)隊(duì)農(nóng)克堂，現(xiàn)任崇左煙草專賣局（
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的臨街地段修建了帶商鋪樓房，在彭水縣城購(gòu)置了房產(chǎn)和商鋪，在丈夫的老家也修建了房子。2000年前后，為支持國(guó)家建設(shè)，許多鎮(zhèn)上的居民都移民搬遷
