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1776年，美國摘掉英屬殖民地的帽子，宣稱：所有人生而平等；上世紀(jì)80年代，還是美國人，用一句“Very
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兄弟——迪克?麥當(dāng)勞和馬克?麥當(dāng)勞，成立于20世紀(jì)50年代中期，主要售賣的是漢堡包、炸薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等。在全球100多個國家和地區(qū)，“麥當(dāng)勞
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志牽頭主持，于1982年成立了中國煙草總公司，至今整整三十個年頭了。我這里講的主要是上世紀(jì)80年代和90年代前期中國煙草改革發(fā)展的一些情況。
中國煙草總公司成立之后
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踐履。
三、低焦優(yōu)勢，著眼轉(zhuǎn)型需求
“70年代喝的是激情，80年代喝的是味道，90年代喝的是團(tuán)聚，如今我喝的是健康！”這是湖北
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，“泰山”品牌同樣具有著很強(qiáng)的歷史感。作為一個幾乎與我國現(xiàn)代煙草工業(yè)同齡的見證者，誕生于上世紀(jì)20年代的民族品牌經(jīng)典——“泰山”親歷了華夏大地卷煙工業(yè)化發(fā)展的滄桑歷程
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的革命斗爭年代，伍朝漢曾三次被捕，飽受牢獄之災(zāi)，但是他從來沒有屈服過，沒有懼怕過。新中國成立后，伍朝漢雖然沒有在煙草系統(tǒng)工作
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生命力的主要原因就在于其建立了一套強(qiáng)有力的制度系統(tǒng)并形成一致的價值理念。GE的制度化建設(shè)并非一蹴而就，其幅度跨越近半個世紀(jì)。如GE的管理制度就經(jīng)歷了三個階段。第一階段是上世紀(jì)六十年代的分權(quán)
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（大中華）”高品質(zhì)的穩(wěn)定性。創(chuàng)牌于二十世紀(jì)五十年代初期的“中華”，一直以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)享譽(yù)于海內(nèi)外，在計劃經(jīng)濟(jì)時代，“中華”在配方原料
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，在上世紀(jì)90年代迎來了一個品牌發(fā)展的高峰，最高時“紅塔山”年產(chǎn)量達(dá)89.6萬箱，玉溪卷煙廠的總規(guī)模達(dá)到222萬箱。
對那個年代稍有記憶的人，
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世紀(jì)90年代初到廣東調(diào)研時發(fā)出了這樣的感慨。
現(xiàn)在回過頭來探秘這場較量，可以發(fā)現(xiàn)，競爭因子其實早滲透到了“雙喜”的血液中。和平年代中，平靜的只是外表
