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6月3日，該車間切絲操作工李機(jī)正在進(jìn)行崗位設(shè)備改善。
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推進(jìn)設(shè)備管理智能化的一項(xiàng)小舉措。據(jù)了解，自從“十一五”易地技改搬遷后，該廠就不斷探索智能化的設(shè)備管理措施，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。除了在線點(diǎn)、巡檢實(shí)現(xiàn)了智能化操作外
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補(bǔ)貼政策；要求各產(chǎn)區(qū)認(rèn)真制定GAP體系規(guī)范，宣貫操作規(guī)程，加強(qiáng)空氣、水源、土壤和煙葉重金屬、農(nóng)殘檢測，大力推廣黃板、性誘捕器和蚜繭蜂等生物物理防治
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;四是在烘烤過程中用科學(xué)的烘烤技術(shù)來提高煙葉香氣量和香氣質(zhì)，減少不正常煙葉出現(xiàn)的比例;五是在分級(jí)保管操作上嚴(yán)把分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、妥善保管煙葉。
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，從而進(jìn)一步杜絕了除草劑的使用，減少農(nóng)藥的浪費(fèi)，節(jié)省煙葉中耕培土?xí)r間，為煙葉生產(chǎn)“減工、降本、增效”提供了有力保障。
圖為農(nóng)戶正在操作割草機(jī)。
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中轉(zhuǎn)站組織送貨司機(jī)在規(guī)范場地進(jìn)行單邊橋、側(cè)方停車、繞障駕駛等項(xiàng)目練習(xí)；送貨員圍繞協(xié)助更換輪胎、卷煙裝車、規(guī)范送貨、電腦操作等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。通過持續(xù)訓(xùn)練有效提升配送人員的業(yè)務(wù)技能水平
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通過對(duì)專業(yè)軟件操作的應(yīng)用以及案列的分析的方式進(jìn)行了授課。最后，各小組提出課題，咨詢師依據(jù)選題進(jìn)行了認(rèn)真的解答分析，通過5天的培訓(xùn)咨詢企業(yè)共確定了8個(gè)六西格瑪
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，主要培訓(xùn)煙田培土機(jī)的操作演示、大田保膜大培土技術(shù)、下部葉田間處理技術(shù)、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作等。產(chǎn)煙縣局（分公司）煙葉分管副經(jīng)理、煙葉股長、基礎(chǔ)辦主任、產(chǎn)煙縣中心煙
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，集思廣益要求每個(gè)員工提出一個(gè)創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”，鼓勵(lì)每個(gè)員工參與其中。同時(shí)，組織相對(duì)專業(yè)人員對(duì)各部門提交的“金點(diǎn)子”的進(jìn)行可行性、可操作性分析，
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煙農(nóng)溫宗聽（左））在為自己煙田操作培土機(jī)培土。
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