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據(jù)稱，該發(fā)明的制備方法操作簡單、成本較低，制備出的發(fā)酵型復(fù)合提取物具有其他提取物所不具備的獨特甜香、果香、酒香香氣，添加到卷煙中可以增加香氣、改善口感、低
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改善目標(biāo)完成情況。評價結(jié)束后，評價組向宿州市局（公司）進行了專題反饋，既肯定成績、又指出不足，并提出了中肯的意見建議。
宿州市
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理化建議的深度推進，營造全員改善氛圍，為精益管理工作開展打牢基礎(chǔ)。
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配伍性差、使用比例低的問題，在調(diào)和卷煙香味、改善煙氣和吃味方面有較明顯作用。
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，重點打造以婚慶、商務(wù)、高端、休閑等為主題的品牌氛圍。
三是立足特色維度，促進消費引領(lǐng)。從店面特色和經(jīng)營特色兩方面著手，對現(xiàn)代終端開展形象改善的同時注重對客戶軟實力
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，就做好課題研究工作提出具體的建設(shè)性意見和建議；會議明確了課題組人員組成及分工，明確相關(guān)人員的職責(zé)。
會議明確：一是要確定改善對象、填制課題申請書
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，以進一步系統(tǒng)地導(dǎo)入精益管理思想，在工作中尋找發(fā)現(xiàn)改善點。
撰寫精益管理學(xué)習(xí)心得。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部撰寫精益管理學(xué)習(xí)心得，更加深入地增強管理崗人員精益管理
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;有效改進員工辦公理念、改善辦公環(huán)境，切實提高工作效率。
二是有序分工，全面推進。為帶動全員參與，全面推進“6S”管理，運用以點帶面的方法
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;副經(jīng)理陳艷紅作精益管理情況匯報，圍繞“精于思、益于推、管于評、理于標(biāo)”四個主題，從培訓(xùn)體系、管理評審、現(xiàn)場會推進、經(jīng)驗交流、信息化支撐、課題推進、周改善、合理化建議、精益
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等有效措施的同時，不斷完善煙路、煙水等基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，改善了煙葉生產(chǎn)條件，扶持煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給、煙農(nóng)增收、財政增效提供
