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已經(jīng)成為中國各種大型慶典活動和包裝設(shè)計的不二選擇。在新時代背景下，應(yīng)積極探索符合不同主題、不同場合的藝術(shù)形式，而不是讓代表著喜慶、激情的紅色被多用、濫用、一味地唱獨角戲。玉溪
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以提升價值為核心，避免“眉毛胡子一把抓”，根據(jù)不同品牌特點實施“一品牌一打造”的品牌再造工程?！按笾鼐拧本劢雇黄埔I(lǐng)、“云煙”聚焦價值領(lǐng)先、“玉溪”聚焦規(guī)模拓展、“紅塔山
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，中煙公司都是強調(diào)產(chǎn)品推廣、力圖打造爆品、忽視品系建設(shè)，因此才會出現(xiàn)定位模糊、價值稀釋、形象固化等現(xiàn)象。想想十多年前，消費者能夠清晰地識別云煙、玉溪、芙蓉王、利群
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中產(chǎn)人群的重要抓手。春天系列的“滋味空間”，玉溪品牌的“心動事務(wù)所”，以及貴煙品牌的“國酒香體驗之旅”，已然成為行業(yè)內(nèi)圈層體驗的范本，正是通過
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；另有荷花（軟）、玉溪（中支和諧）、黃鶴樓（硬峽谷情）3個年銷量在1萬箱左右的規(guī)格。在這幾款產(chǎn)品當中
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（軟）、玉溪（中支和諧）、黃鶴樓（硬峽谷情）3個年銷量在1萬箱左右的規(guī)格。在這幾款產(chǎn)品當中，黃鶴樓
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位，頭部品牌逐漸煥發(fā)活力、重啟增長，也奠定了普一類基本盤的穩(wěn)中向好。今年1、2月份，“芙蓉王”、“玉溪”、“云煙”這幾個大品牌都有非常不錯的表現(xiàn)。4.創(chuàng)新品類的需求激發(fā)
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一二類煙商業(yè)銷量超過200萬箱；“中華”、芙蓉王、玉溪、南京、云煙、黃山品牌一二類煙商業(yè)銷量超過100萬箱。頭部序列穩(wěn)固，中部區(qū)間競爭焦灼從數(shù)據(jù)來看， “136
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的營銷創(chuàng)新方向。尤其是圈層活動，有了玉溪翡翠的“溪友會”、廣東春天的“滋味空間”等成功案例的激勵，隨著更多高端新品的推出，煙草行業(yè)的圈層活動將是品牌求新、求變
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帶動金系列助推中華品牌重新走強，還以一己之力帶動了中支煙的發(fā)展。玉溪（雙中支翡翠），同樣是近些年的新生代超高端產(chǎn)品的佼佼者。 超高端品牌
