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反饋單，及時向營銷部門反饋，提出合理性調(diào)整供貨策略建議。四是建立內(nèi)管與專賣稽查員、客戶經(jīng)理協(xié)作機制。完善與中隊聯(lián)合走訪市場檢查制度，通過內(nèi)管人員網(wǎng)上實時監(jiān)控
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：視情況而定
零售客戶左長龍：面對顧客拍照，盲目地鼓勵和制止都是不理性的行為。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達，網(wǎng)絡(luò)的工具也呈現(xiàn)多樣化。我們不是看到
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，結(jié)構(gòu)高、利潤大，這是誰都懂得的道理，但是節(jié)后的結(jié)構(gòu)會起到翻天覆地的變化，有時結(jié)構(gòu)還不如平時，這也是消費者理性消費的結(jié)果，
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工會組織教育優(yōu)勢，引導(dǎo)職工與煙草企業(yè)同舟共濟。要積極開展對干部職工廣泛的法律法紀(jì)教育，促進煙草企業(yè)上下以一種理性的態(tài)度面對勞動關(guān)系，切實維護單位和干部職工的利益
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;對竄碼煙問題要進行深入調(diào)查，切實加強卷煙落戶銷售管理。同時要有效監(jiān)管營銷部門貨源分配中的不規(guī)范行為，不斷提升商定總量的合理性和科學(xué)性，杜絕真品卷煙因不規(guī)范
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、行業(yè)、單位發(fā)展取得的成就，正確認(rèn)識基本國情，正確理解經(jīng)濟社會中出現(xiàn)的矛盾問題和行業(yè)發(fā)展面臨的機遇挑戰(zhàn)，理性表達愛國、愛企的情感，統(tǒng)一思想
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客戶修改訂單，零售客戶對卷煙訂單的合理性提出意見與建議，以及增加部分沒有訂到的卷煙品牌，做到更加人性化。
網(wǎng)上配貨應(yīng)更加注重重點品牌的配貨，
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，我在工作中的各種經(jīng)驗告訴我，只要我們每一個煙草人都在自己平凡的崗位上認(rèn)真思考工作中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，用心去對待每一位客戶和我們的服務(wù)對象，用理性的思考去看
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理性，市場公平競爭的機會正在增多；雖然不合理公務(wù)消費得到了遏制，但以大眾消費為主的零售店并沒有受到影響，反而出現(xiàn)了銷量、銷售額的上升，
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多條。以“示范店”為基礎(chǔ)開展品牌營銷工作，滲透影響到附近及周邊的卷煙零售客戶，大大提高了消費者對品牌的認(rèn)知度和市場的開放度，促進了省內(nèi)、外品牌結(jié)構(gòu)的合理性
