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，形成小組成員自我約束、自我管理、相互監(jiān)督的卷煙價格管理模式，進一步穩(wěn)定卷煙零售價格。
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;開展自評、互評，促使員工相互監(jiān)督，通過設(shè)置意見箱、不記名投票、現(xiàn)場模擬會等方式，接受服務(wù)對象評估，讓服務(wù)對象和人民群眾廣泛發(fā)表評議意見
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，查擺問題，明確今后工作方向。
三是黨員互評。召開黨員大會，對黨員逐個進行評議，相互提出意見和建議，虛心聽取其他黨員的意見，
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“創(chuàng)建平安企業(yè)、爭做安全衛(wèi)士”、“黨員身邊無事故” 等－系列安全生產(chǎn)活動，開展安全結(jié)對子活動，讓員工相互督促，共同做好安全工作。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
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、財經(jīng)類讀物外，還組織員工捐出自己的文藝小說、科普讀物等藏書，開展了“捐書、薦書、讀書”活動，大家相互學(xué)習(xí)，共同提高。
二是多方關(guān)懷
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突出網(wǎng)訂代訂客戶、預(yù)警處理、客戶商定量調(diào)整、客戶基礎(chǔ)信息變更、卷煙送貨到位情況等事項相互溝通協(xié)調(diào)，通過面對面交流，解決一些工作中存在的問題?！? 通過明確內(nèi)管專銷聯(lián)席會議
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、個人與個人之間相互交流市場監(jiān)管經(jīng)驗，有效地增強了稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了市場綜合監(jiān)管執(zhí)法能力。
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和抽查相結(jié)合的方式，有效解決卷煙經(jīng)營不規(guī)范、服務(wù)不到位等問題，同時，對執(zhí)法人員在工作中存在效率低下、相互推諉等工作問題進行多次整改。
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知識和講解卷煙營銷技巧，通過大家的共同學(xué)習(xí)、相互探討，深入分析市場上存在的問題，集思廣益找出解決辦法，將客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識水平提升到更高
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，對評查中發(fā)現(xiàn)的各類問題進行登記，做到“一卷一表”。第二階段為反饋階段。市局組織全體評查人員就匯總的評查情況進行相互反饋，并對案卷制作中的疑難問題進行了討論
