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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道 為全面落實企業(yè)精益化管理要求，提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)力度，進(jìn)一步實現(xiàn)節(jié)約降耗、效率提升，不斷提升員工素質(zhì)，樹立
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2013年及過去三年的企業(yè)管理工作，安排部署2014年和下一階段工作，強(qiáng)調(diào)要突出精益主線，構(gòu)建三大體系，奮力打造企業(yè)管理工作升級版。
會議
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進(jìn)行培訓(xùn)授課，課程名稱是《陽光心態(tài)、快樂工作》、《深刻精益管理，助力企業(yè)管理上水平》，培訓(xùn)內(nèi)容是員工應(yīng)在什么樣的心智模式下才能真正快樂工作。老師用最簡單的折紙
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，北京煙草QC小組活動將以持續(xù)改進(jìn)，精益求精，增強(qiáng)實效為總體思路。按照國家局提出的“行業(yè)質(zhì)量管理小組活動要與深入推進(jìn)管理創(chuàng)一流活動、精益管理有效結(jié)合起來
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，洛陽卷煙廠懷揣建設(shè)“管理強(qiáng)廠、活力大廠”的夢想，一步一個腳印地向著自己的未來闊步前進(jìn)。
河南中煙洛陽卷煙廠供圖
精益之路
——洛陽卷煙廠推進(jìn)精益管理工作小記
截至10
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市場的意識得以增強(qiáng)。（許兵）河南許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司近日舉辦了精益管理專題培訓(xùn)。圍繞“精益變革中的領(lǐng)導(dǎo)力—精益改善的組織建設(shè)”主題，授課老師通過逐層剖析
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、膠缸、三級控膠機(jī)構(gòu)、升降機(jī)構(gòu)等8個部分組成的新型膠池式供膠裝置，通過引入二級供膠方式，徹底解決了間歇斷流問題。
精益改善，要練就練“真把式”。從張彬
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，設(shè)備順利啟動，2#鍋爐一直保持在正常運(yùn)行狀態(tài)。
黔江卷煙廠的實踐告訴我們，在深入開展精益管理活動的過程中，可千萬別小瞧了這些“土辦法”。土辦法雖然
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以及事業(yè)成就的大小。同理，在深入開展精益管理活動中也需懂得琢磨之道，像劉廣兵那樣做有心之人，在日常工作中仔細(xì)觀察每個細(xì)節(jié)，琢磨改善項目之所缺所無
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，注重品行修養(yǎng)，培養(yǎng)仁愛之心，充分激發(fā)敬業(yè)者、愛企者、創(chuàng)新者、管理者干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情。三要堅持把財務(wù)管理作為企業(yè)精益管理的中心。堅持“審慎理財、適度從緊
