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，毫不放松加強(qiáng)管理監(jiān)督工作。強(qiáng)化全員降本增效的意識責(zé)任，堅持全員、全過程、全方位的精益管理，注重強(qiáng)化“三管一加強(qiáng)”，注重強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，
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，統(tǒng)籌謀劃好“精準(zhǔn)調(diào)控機(jī)制建設(shè)年”、“全面精益管理提升年”和“投資精益標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)年”活動；三要以“學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新”三個提升手段為引領(lǐng)，學(xué)習(xí)新知識、思考新常態(tài)
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抓好“五路縱深突破”，一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向縱深突破。狠抓穩(wěn)定卷煙銷量，狠抓調(diào)整市場狀態(tài)，狠抓市場化取向改革，狠抓精益管理降本增效。二是專賣管理向縱深突破
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堅定不移推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。二是堅定不移支持海南紅塔公司持續(xù)發(fā)展。三是堅定不移推動海南雪茄研究所建設(shè)。四是堅定不移推進(jìn)卷煙物流市場化改革。五是堅定不移推進(jìn)精益管理。六是堅定不移規(guī)范卷煙市場秩序。七是
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拓寬看板使用范圍，將看板管理與5S現(xiàn)場管理、安全管理相結(jié)合，在全公司范圍內(nèi)推廣該精益管理方法，使精益管理更加具體、生動、有活力，深入推進(jìn)精益物流
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，積極采取一對一、手把手方式，確保其正確填寫申請表。
三是強(qiáng)化辦證提速，突出一個“快”字。以“精益管理、提升效能”為原則，系統(tǒng)梳理許可流程
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，狠抓關(guān)鍵適用技術(shù)推廣應(yīng)用，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利，保持生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定著力彰顯煙葉特色，提升煙葉質(zhì)量著力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)著力強(qiáng)化精益管理
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，規(guī)范移栽密度，煙葉生產(chǎn)質(zhì)量得到顯著提升。
打造精益管理“升級版”穩(wěn)增收。堅持精準(zhǔn)育苗，創(chuàng)新淺水育苗+漂浮育苗“二合一”育苗方法，著力
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面積，健全農(nóng)戶信息檔案，準(zhǔn)確統(tǒng)計煙苗需求量，摸清產(chǎn)供關(guān)系，及時做好協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，保障后期煙苗供應(yīng)到位。
精益管理，
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工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，將穩(wěn)定工藝參數(shù)作為首控指標(biāo)，注重檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和工序間質(zhì)量隱患的排查跟蹤，以控制過程質(zhì)量穩(wěn)定為目的，將精益管理的理念和方法
