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落實(shí)，切實(shí)做到本土化、具體化，確保省局“楷模戰(zhàn)略”在錫山煙草有效落地。
區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室主要負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。
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煙草在線納雍消息 為提高企業(yè)現(xiàn)代治理能力，切實(shí)解決煙葉生產(chǎn)管理層級(jí)多、職責(zé)不落地、管理和服務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)慢、服務(wù)不到位等問(wèn)題，構(gòu)建起管理扁平、指揮有力、反應(yīng)快捷、應(yīng)對(duì)
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市場(chǎng)良好卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。一是重心要轉(zhuǎn)移。面對(duì)當(dāng)前制運(yùn)銷(xiāo)假煙形勢(shì)變化，打擊大要案難度進(jìn)一步加大，要將更多精力投入到對(duì)市場(chǎng)有貢獻(xiàn)度的落地案件上來(lái)，下更大力氣治理真煙非法
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)步步到位。設(shè)定“種、采、烤、分、調(diào)”各環(huán)節(jié)量化指標(biāo)，“4+1”項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施落地到位；四是找準(zhǔn)問(wèn)題，開(kāi)展小區(qū)試驗(yàn)。就攀枝花地區(qū)成熟度表現(xiàn)與葉片結(jié)構(gòu)
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嚴(yán)格遵守“三不準(zhǔn)、兩嚴(yán)禁”的規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作制度，堅(jiān)持送貨到戶(hù)，嚴(yán)禁跨地址送貨或集中送大戶(hù)，確保卷煙落地銷(xiāo)售，保證零售戶(hù)的利益不受損失，
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“自我革新、自我提升、自我發(fā)展”起到了示范作用，為全面穩(wěn)步有序推進(jìn)全州現(xiàn)代終端建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)，為全州卷煙市場(chǎng)化取向改革落地生根奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
州局（公司
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的宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)時(shí)學(xué)分工作能夠落地生根、管用實(shí)用，得到廣大干部職工的支持、參與。
下階段，隨著“學(xué)時(shí)學(xué)分制”工作的深入推進(jìn)，教育培訓(xùn)中心將進(jìn)一步
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推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地。
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;保證內(nèi)部監(jiān)管執(zhí)行力落地施行和監(jiān)管效能的全面提升。
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，西雙版納煙草將把所學(xué)的知識(shí)和思維運(yùn)用到物流建設(shè)工作中，充分發(fā)揮物流業(yè)務(wù)管控平臺(tái)作用，完善作業(yè)規(guī)范、運(yùn)行模式和管理流程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流精益管理模式的有效落地
