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個關(guān)鍵點”，到示范區(qū)田間地頭，調(diào)研采集情況，盤清家底，做好分析，及時補(bǔ)充完善自然資源、實施配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人文環(huán)境等規(guī)劃要素
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數(shù)字化人才的挖掘評價、動態(tài)引導(dǎo)和有效激勵。豐富健全多維分層的數(shù)字技能培訓(xùn)體系，設(shè)計開發(fā)數(shù)字化理論、數(shù)據(jù)采集技能、數(shù)據(jù)軟件使用、數(shù)據(jù)思維培養(yǎng)、數(shù)據(jù)分析實操等10余門培訓(xùn)課程，全面
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、市場價格等信息，及時上報匯總，做到市場信息采集常態(tài)化，信息質(zhì)量精準(zhǔn)化。
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)激發(fā)內(nèi)生動力，緊緊圍繞走訪中遇到的問題以及卷煙銷售、市場營銷、采集信息、電腦操作等，分專題開展培訓(xùn)，通過“頭腦風(fēng)暴”持續(xù)提升隊伍素質(zhì)；
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組織相關(guān)法律人員開展證件管理、審理等相關(guān)工作。明確人員職責(zé)，證件管理執(zhí)法中隊開展相關(guān)證據(jù)的采集、傳遞和送達(dá)。證件審理員，根據(jù)事實依據(jù)，對該證件的處理方式進(jìn)行裁判
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采集和電腦端運行管理，盡快完成煙葉站、科技員兩個層面的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作，切實將生產(chǎn)動態(tài)管理平臺用起來，讓生產(chǎn)動態(tài)管理平臺為煙葉生產(chǎn)服務(wù)發(fā)揮功效。各煙葉站負(fù)責(zé)人
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謀私行為，堅決遏制大要案發(fā)生。四是強(qiáng)化日常監(jiān)管工作。定期開展專項監(jiān)管檢查，尤其是對代存代送點、貨源分配、卷煙促銷等環(huán)節(jié)開展專項檢查，加強(qiáng)對貨源投放、訂單采集
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的問題及解決辦法傳達(dá)給每一個煙站，及時采集、匯總并上報縣級工作組無法解決的問題，并向煙農(nóng)做好解釋協(xié)調(diào)工作。
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，建好土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)，規(guī)范數(shù)據(jù)采集和信息報送，提升對宏觀決策、生產(chǎn)指導(dǎo)和防旱減災(zāi)的服務(wù)能力，推進(jìn)墑情監(jiān)測系統(tǒng)的自動化、信息化和智能化。
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;及時采集、匯總并上報縣級工作組無法解決的問題，并向煙農(nóng)做好解釋協(xié)調(diào)工作。
