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市場(chǎng)占有率。
（四）強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)
1. 唱好“戲”。宣傳工作在推廣新品牌過程中是必不可少的，這是推廣新品牌很重要的一步。要充分利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)，
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全體干部職工中提倡“講原則、重情義”，在全體黨員中提倡“講黨性、重品行、作表率”；一方面利用工商協(xié)同聯(lián)歡、職工文體活動(dòng)、辯論會(huì)、演講賽，多種文化開展齊頭并進(jìn)
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的特點(diǎn)，利用空閑的時(shí)間進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，應(yīng)該是活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)是一刻都不應(yīng)該停止的。每天都應(yīng)該學(xué)習(xí)，每個(gè)月都應(yīng)該學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)可以
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平臺(tái)。區(qū)局充分利用移動(dòng)平臺(tái)，規(guī)范服務(wù)流程，以服務(wù)客戶為落腳點(diǎn)，做實(shí)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。根據(jù)月度工作要求，合理設(shè)置客戶經(jīng)理單日實(shí)地拜訪和電話拜訪
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，由于我這里特色的商品比較多，所以他們可能也就忽略了對(duì)這種個(gè)別商品的要求，這樣我利用特色商品帶動(dòng)了劣質(zhì)商品的銷售。事實(shí)證明，效果還不錯(cuò)。一位顧客說道
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鑒于現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的戰(zhàn)略意義，在目前情況下，應(yīng)從兩大方面進(jìn)行升級(jí)。第一，在硬件方面，做到統(tǒng)一中有多樣、多樣中有活力。對(duì)地柜、背柜、可利用
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萬公頃土地，但沒有足夠的電力供應(yīng)，就不可能利用全國(guó)充分的灌溉潛力優(yōu)勢(shì)來提高生產(chǎn)力。
印度卡納塔克邦的煙草種植主要集中在邁索爾地區(qū)，其弗吉尼亞烤煙
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，通過固定資產(chǎn)“戶籍化”管理，使年度資產(chǎn)盤點(diǎn)用工從6~8人減少為2~4人，用時(shí)從7天縮短為3天，固定資產(chǎn)再利用率由92%提升至96%。
在物流配送
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在植煙區(qū)開展廢舊地膜回收，初步建立了廢舊地膜回收再利用網(wǎng)絡(luò)，2015年預(yù)計(jì)回收廢舊地膜1萬噸。
“工作中，我們既注重?zé)熑~品質(zhì)提高的穩(wěn)定性，又
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;因此零售戶要善于利用一切機(jī)會(huì)來贏取顧客的支持。熱心替他人服務(wù)，為顧客解憂，是最好的贏得人心的方法。尤其是應(yīng)盡心盡力做好舉手之勞的小事情，小細(xì)節(jié)，
