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“黃山”品牌一直致力于打造中式卷煙文化代表品牌，不斷豐富和完善品牌文化世界，累積品牌發(fā)展的深厚文化底蘊與無形資產(chǎn)。
2012年，對安徽中煙來說
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生產(chǎn)
進(jìn)一步完善基本煙田的水利設(shè)施條件，提高水利設(shè)施的覆蓋率，作業(yè)率，確保旱能澆澇能排，滿足煙株正常生長發(fā)育的水分需求。積極推行植煙土壤的測土
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出席匯報會并講話，姜局長強(qiáng)調(diào)，要緊密聯(lián)系行業(yè)實際，用十八大精神指導(dǎo)行業(yè)改革發(fā)展，統(tǒng)一思想、凝聚力量、攻堅克難，堅持和完善煙草專賣體制
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，完善“專業(yè)化育苗，商品化供苗”的育苗模式，堅決杜絕常規(guī)育苗和播種雜劣品種，堅決不允許出現(xiàn)前期不管，后期鏟除的現(xiàn)象發(fā)生，穩(wěn)步提高
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和接待管理工作。規(guī)范制度流程，加強(qiáng)基建工程立項審批，陽光招標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行廠接待管理辦法，做到來訪接待、會務(wù)安排熱情周到、從簡節(jié)約。做好后勤保潔、外包管理工作。完善
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商業(yè)公司的難題。在樹立服務(wù)品牌的道路上，商業(yè)公司只完成了第一步，更重要的工作是促進(jìn)服務(wù)品牌的落地生根，這就需要商業(yè)公司建立一整套完善的服務(wù)機(jī)制，從服務(wù)
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資金落實和征遷安置協(xié)調(diào)等前期工作。
在國家局和福建省委省政府指導(dǎo)下，福建省局（公司）與發(fā)改委、水利廳加強(qiáng)部門協(xié)作，完善聯(lián)席工作機(jī)制
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嚴(yán)格規(guī)范。
與此同時，公司積極與主業(yè)對接，引入貫標(biāo)、對標(biāo)以及“兩項工作”等先進(jìn)管理手段與方法，通過完善制度體系，優(yōu)化流程管控，
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，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。在推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，國家局強(qiáng)調(diào)，重點在完善、配套、提升三個方面下功夫，與扶貧開發(fā)緊密結(jié)合，
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;不斷完善技術(shù)中心“八部一站一點”的組織構(gòu)架，不斷引進(jìn)和培養(yǎng)高層次、高學(xué)歷人才，不斷加強(qiáng)博士后工作站的建設(shè)，其技術(shù)中心于2011年1月4日被批準(zhǔn)為行業(yè)認(rèn)定技術(shù)
