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，貴州煙草加大了水利建設(shè)投入，加大了配套設(shè)施建設(shè)力度，讓煙田變成了“旱能澆、澇能排”的良田。為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，貴州煙草建立起職業(yè)化煙農(nóng)隊伍
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的加大，員工對“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀認識不斷深入，穩(wěn)定的工作環(huán)境也使煙草公司形成了自己特有的文化氛圍。建立了員工行為規(guī)范，導(dǎo)入
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制度、毗鄰打假協(xié)作機制、內(nèi)部打假協(xié)作機制；二要落實案件線索責(zé)任制。強化專賣人員案件線索收集責(zé)任，建立專銷結(jié)合、部門聯(lián)動，加大對重點大戶、歷史違法戶的監(jiān)管
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違法違規(guī)銷售大戶以及真煙非法流通的打擊力度，切斷大戶違法違規(guī)經(jīng)營的根源。
1.全面排查，建立違規(guī)經(jīng)營大戶檔案。專賣部門緊緊圍繞“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”的卷煙銷售
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分公司摸索建立了一套客戶真實需求、存銷比、客戶成長指數(shù)的推算分析體系。全面推行了以客戶真實需求為基準(zhǔn)數(shù)，綜合考慮市場變化、存銷比、成長指數(shù)等相關(guān)因素，與客戶協(xié)商月度卷煙訂單的經(jīng)營
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行政化的、硬性主導(dǎo)式的業(yè)戶卷煙營銷服務(wù)思想，應(yīng)當(dāng)與業(yè)戶攜手并肩開拓市場，真正形成合力，保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，彼此之間建立起有效的互動與聯(lián)動機制
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分項目建立了項目檔案，確保了項目驗收的真實性和準(zhǔn)確性。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向施工單位、項目主體下發(fā)整改意見，責(zé)令及時整改直至整改到位。
九是規(guī)范建后
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4.集中整治，并形成長效機制。與公安、文廣新、市場監(jiān)管等部門共同整治，與公安部門建立聯(lián)合執(zhí)法機制，錯時錯位集中開展專項整治行動，白天
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（一）實事求是做服務(wù)，提高零售戶滿意度
1.建立旅游景區(qū)消費者數(shù)據(jù)庫，完善可視化營銷綜合管理平臺，進一步規(guī)范服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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→建立檔案→合同預(yù)簽→核實面積→信息確認→合同簽訂→合同發(fā)放。于2017年3月31日前完成合同預(yù)簽訂，于2017年6月10日前完成正式簽訂，于2017年6月15日前將合同放到
