為您找到相關(guān)結(jié)果 59053 篇
-
代發(fā)信息、獲取信息的一種新渠道。可以這么說，如果零售戶能夠好好地利用這些“同行圈子”、“客戶圈子”，就可以為我們提供有效的商機(jī)信息。
零售戶何大海：“說句
-
等，使陳列卷煙更為突出、炫美。比如，在卷煙陳列上，我利用整條和單包香煙組合成別出心裁的炫美圖案，像“囍”字型陳列，“龍”字型陳列
-
的書籍都因該閱讀，并且還要做好讀書筆記，把書中重點(diǎn)的內(nèi)容摘錄下來，如果遇到好的案例也應(yīng)該銘記下來，給自己制定一個(gè)計(jì)劃，利用幾個(gè)月的時(shí)間
-
，既然前行，何懼坎坷，無情的是時(shí)間，好好利用，珍貴的是情感，好好珍惜，溫暖的是遇見，好好
-
，不能忽悠、欺騙顧客。還有的是習(xí)慣采用促銷手段吸引顧客。這是利用了顧客貪便宜、求實(shí)惠的心理，只要手段得當(dāng)一般是有收獲的。也有的零售戶是在服務(wù)方面下功夫，比方說
-
小，一來它能博得領(lǐng)孩子的大人們的好感，二來它能讓孩子安安靜靜地呆一會(huì)兒，以便于大人能靜心地在店里挑選、購物。顧客都有貪利、圖便宜的心理，我正是利用了顧客
-
的指引下，利用自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有效地開展QC小組活動(dòng)。
一是要在本單位普及QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)QC小組的組建以及全員參與、選題廣泛
-
角落，能接觸盡可能多的商品，消滅死角和盲點(diǎn)，使入店后的時(shí)間和賣場(chǎng)空間得到最高效的利用。超市動(dòng)線的設(shè)計(jì)既要“長”得留住顧客，又要“短”得一目了然
-
的烤煙，是因?yàn)閲L到了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的甜頭。馬應(yīng)府掰著手指算了一筆賬：利用機(jī)器一天能耕地7畝或者拖溝10畝，“種了30多年的烤煙，現(xiàn)在輕松了一大半
-
效數(shù)據(jù)參考等等。但是，大多基層煙草部門僅限于實(shí)現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變，根本沒有利用行政指導(dǎo)和調(diào)解，可以零距離接觸各方當(dāng)事人的優(yōu)勢(shì)，前移宣傳、監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)
