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”、“責任和效率”為重點，著力塑造品質(zhì)、服務、責任文化，形成了各具特色的文化亮點。為推動集團文化創(chuàng)新發(fā)展，我們一方面注重優(yōu)化完善文化體系，確保
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的消費趨勢報告。今年尚揚媒介2012年研究方法的基礎上進行了進一步的完善，聯(lián)手中國領先的社會化媒體與社會化商業(yè)研究咨詢機構(gòu)CIC，將傳統(tǒng)研究方式與社會化媒體研究方式相結(jié)合
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查和評估審查等方式，力求個人風險和部門風險找準、找全、找對，為建立和完善防范管理機制提供依據(jù)。各單位還按照風險發(fā)生幾率、危害程度等情況進行風險評估，確定風險
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，該省煙草部門在去年先開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)探索取得初步成效的基礎上，總結(jié)、完善和提升，在該省全面推行。出臺《關于切實加強優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作檢查考核的通知》，
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和完善，確保工作按目標預期方向推進?？傊?#xff0c;通過“142”平臺運行的全覆蓋、全上線、全控制，做到對管理“可識”、過程“可控”、績效“可考”，確保各
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客戶和員工的實際工作中。要以客戶需求為導向豐富服務內(nèi)涵，使服務更加貼近市場、貼近客戶。要以突顯特色為重點打造亮點工程，在服務模式、服務載體上挖掘特色，完善升級為
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完善自己的工作方法，在開展工作時遵循系統(tǒng)、整體的理念，充分調(diào)動和協(xié)調(diào)可用的身邊的人和事，實現(xiàn)人和人、人和事、事和事相協(xié)調(diào)。因為任何事物都有兩面性，
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和主動性不夠。
二是監(jiān)管手段不多，受制于人員、部門協(xié)調(diào)等諸多因素的限制，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作還不能在真正意義形成一套完善成熟的工作機制，內(nèi)管工作運行還不夠順暢
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初現(xiàn)格局、461戰(zhàn)略基本實現(xiàn)，但是我們行業(yè)在面對煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧和國際競爭四大挑戰(zhàn)的情況下，每個管理干部要以踐行“235”教育實踐活動為契機，明確
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;服務部統(tǒng)一安排，在完成自身工作的同時，大家互換上市場，完善相關日常管理工作及落實目標任務，這場愛心接力，保障了市場整體工作的有序
