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目標(biāo)需求、品種需求和煙草公司進行溝通，全力保證原料供應(yīng)的穩(wěn)定，使配方質(zhì)量目標(biāo)在產(chǎn)區(qū)得到完善的體現(xiàn)。
據(jù)了解，國內(nèi)的配方結(jié)構(gòu)可以分成兩大類：一類
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采用項目開發(fā)方式，多數(shù)廠商為了贏得合同，會在解決方案中表述得無所不能，在招標(biāo)談判中對用戶百依百順。而事實上，受核心技術(shù)不具備、開發(fā)平臺不完善
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的效果，但是，還要進一步進行鞏固和完善。
1、繼續(xù)做好電子結(jié)算工作。一是鞏固現(xiàn)有電子結(jié)算戶，讓卷煙零售戶養(yǎng)成訂煙后及時存款刷卡的良好習(xí)慣。二是對新入網(wǎng)的卷煙
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?！? 硬件上，加工試點選取的是設(shè)備較先進的復(fù)烤廠，公司又投資5000萬元改善集中加工倉儲、精選場地，配備完善客戶個性化需要的檢測設(shè)備；軟件上
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臥式密集烤房群和一幢幢紅瓦白墻的小洋樓錯落有致地掩影在綠蔭間，昔日羊腸泥濘小道變成了砂石鋪面寬道，完善的煙水、煙路等配套設(shè)施，將清清的河水引到了村頭
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的組織機構(gòu)、形成完善的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和有效的績效考核來提高企業(yè)的執(zhí)行力。
二、認(rèn)真領(lǐng)會十七屆六中全會精神，以文化發(fā)展為平臺，加強員工
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”的執(zhí)法理念，不斷摸索和完善“準(zhǔn)、快、深、狠”的辦案思路，加大與公、檢、法等部門聯(lián)合辦案力度，做到查源頭、端窩點、斷網(wǎng)絡(luò)、攻大案、懲首犯，將卷煙打假從
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，追求自我完善。他們相信因果報應(yīng)，如果今生做了佛祖不能原諒的事情，那么來生就不會有好下場。我想，正是這種“度己”的觀念，使得泰國每一個
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的高端形象產(chǎn)品，“紅河（道）”的目標(biāo)鎖定事業(yè)有成、追求卓越生活品質(zhì)、不斷完善自身素養(yǎng)的人群。在零售價80元/包及以上的超高端卷煙市場競爭中，這個
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的培訓(xùn)中，管理層比較重視知識技能培訓(xùn)，而忽視做人培訓(xùn)。注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，忽略了職工的思想政治教育培訓(xùn)。三、培訓(xùn)體系不完善。目前企業(yè)培訓(xùn)工作也僅限于崗位培訓(xùn)
