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環(huán)節(jié)之間的銜接更加通暢。
隨著流程的運(yùn)行漸入佳境，通過查漏補(bǔ)缺，使管理流程更加精細(xì)完善的創(chuàng)新、改革舉措不斷涌現(xiàn)。卷包車間的現(xiàn)場管理員李宛洪就是其中一個(gè)，他對
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對工序進(jìn)行改善。
2 關(guān)鍵工序改善
針對上述存在的問題，由于生產(chǎn)日志記錄不完善，決定從5M1E幾個(gè)影響煙葉含水率的因素著手，通過與設(shè)備操作員進(jìn)行訪談
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;更應(yīng)立足于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念向現(xiàn)代化商業(yè)流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上。
（七）西疇縣完善建后管理制度，確保煙基工程長期發(fā)揮實(shí)效。為保證蚌谷鄉(xiāng)長箐區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建管護(hù)到位
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;提高客戶滿意度已經(jīng)成為我們當(dāng)前工作的重中之重。
二、感性服務(wù)的現(xiàn)實(shí)作用
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善和消費(fèi)者需求心理的變化，市場競爭日趨激烈。單以卷煙的產(chǎn)品功能做理性營銷
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，我再次邀請了客戶經(jīng)理到店里幫忙規(guī)劃，并與店內(nèi)工作人員共同商討卷煙的擺放問題。
不久，一套適合我店的煙酒布局方案基本完善：店內(nèi)柜臺(tái)擺設(shè)成“凹”字型
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，都應(yīng)該加以責(zé)任追究?？梢哉f，只有機(jī)制完善了，各種各樣的“政績工程”才能得以遏制。
小煙卷兒：所以說，咱們有些煙草公司過于“功績”式
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也要看到，在現(xiàn)有的服務(wù)文化基礎(chǔ)上，服務(wù)形象還有可以進(jìn)一步完善和提高的地方，如組織客戶俱樂部，加強(qiáng)與客戶的溝通；創(chuàng)建服務(wù)渠道媒體如專業(yè)
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，從而促進(jìn)以該終端店為中心的商圈的完善和成熟，提升卷煙營銷結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)科學(xué)投放。通過研究消費(fèi)者對卷煙品牌和價(jià)位的偏好，明確整個(gè)卷煙銷售服務(wù)范圍內(nèi)消費(fèi)行為偏好
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）局長、經(jīng)理李光明表示，探索會(huì)繼續(xù)下去，并在效率提升、成本控制等方面不斷
完善?！ ?/div>
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特色煙葉基地單元110個(gè)，收購量達(dá)550萬擔(dān)。煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進(jìn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善，煙葉GAP管理逐步推廣應(yīng)用，有機(jī)、生態(tài)、環(huán)保、低碳
