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的監(jiān)管水平，提高了市場監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，也使市場監(jiān)管工作更為貼近市場、服務(wù)市場，為進一步建立和完善“打擊嚴厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系
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，毫不含糊，決不遷就。黨政機關(guān)可根據(jù)實際需要，建立吸煙室，供部分煙民吸煙之需。再好的政策，再完善的法規(guī)，歸根結(jié)底還是
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宣傳工作的投入力度，不但需要在經(jīng)濟方面、設(shè)施方面以及實踐宣傳方面充分做好，更重要的是完善與政工宣傳工作相關(guān)的制度及獎勵機制。對于企業(yè)而言，制度的建立能夠?qū)ζ髽I(yè)
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型”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五滿意班子”建設(shè)，不斷提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。始終堅持學習理論和指導(dǎo)實踐相結(jié)合，完善學習制度，切實解決工學矛盾、創(chuàng)新
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元，積極支持扶貧攻堅、社會公益事業(yè)。在“掛包幫”活動中，省煙草專賣局“結(jié)親”涼山普格縣，幾年定點幫扶，數(shù)座“農(nóng)民收入最高、基礎(chǔ)設(shè)施最完善、交通條件最
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;公司）黨組成員到基層站點與職工同吃同住同工作，掌握市場真實情況，確保拿到第一手資料，為決策制定提供依據(jù)。
優(yōu)化完善營銷管理模式，
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煙草在線專稿 現(xiàn)在大家都能清楚地意識到隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷更新和完善，卷煙營銷已經(jīng)實現(xiàn)由“強勢營銷”到“服務(wù)營銷”的逐步轉(zhuǎn)。而客戶經(jīng)理作為卷煙營銷重點的直接服務(wù)者、在引導(dǎo)
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召開，各部門要對當前工作抓緊落實，各項規(guī)章制度要盡快完善，確保市場化取向改革工作順利開展。
老煙斗：我今年還發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，就是細
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哪一步了。
小煙卷兒：你這個想法未來應(yīng)該會實現(xiàn)。行業(yè)媒體報道，按照全國煙草專賣管理工作會議關(guān)于專賣管理信息化建設(shè)“三統(tǒng)一、兩完善、兩整合”的總體部署，結(jié)合
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出現(xiàn)嚴重堵料，當時的高空平臺還不夠完善，工序沒有人員敢上至高空皮帶機處進行疏通物料，他第一個跨上高空皮帶機處帶頭進行疏通。
2010年至2012年期
