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）及崇左市煙草公司零售客戶評(píng)價(jià)體系，經(jīng)過(guò)多次市場(chǎng)調(diào)研、多次修改測(cè)評(píng)指標(biāo)、多次模擬測(cè)試的基礎(chǔ)上制定了“總量評(píng)定—客戶評(píng)價(jià)體系”。7月份開(kāi)始推行，至今，
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了以“再樹(shù)過(guò)硬作風(fēng)，再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主題的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)。有效解決了管理松懈、思想松垮、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛的苗頭和現(xiàn)象。三是加強(qiáng)對(duì)專賣人員的教育培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的計(jì)劃
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的是更多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)份額----僅在過(guò)去5年內(nèi)，公司就主持和參與制定和修訂了7個(gè)行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；特種濾棒銷量逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，今年上半年同比增長(zhǎng)36.94
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真，要努力掌握求真的思想方法，善于從客觀事物發(fā)展中找出基本規(guī)律，得出正確的思想和觀念，確定正確的工作思路，制定正確的工作規(guī)劃、方案和措施
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。而煙葉價(jià)格政策是煙葉生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性工程，合理制定煙葉收購(gòu)價(jià)格政策，保障煙農(nóng)合理收益，充分運(yùn)用價(jià)格杠桿，有效促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
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;才能制定出促進(jìn)外包核心價(jià)值的體現(xiàn)具體方案。
其三、自定企業(yè)的外包原則。不要糾結(jié)在核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)上，應(yīng)根據(jù)需求原動(dòng)力的時(shí)效性決斷。筆者建議對(duì)需求抽象而總體需求量不大的IT業(yè)務(wù)
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水平；三是要積極維護(hù)卷煙市場(chǎng)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和明碼標(biāo)價(jià)，保證卷煙零售的毛利率；四是指導(dǎo)零售戶制定合理科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提高其營(yíng)銷能力，時(shí)時(shí)為客戶著想
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職工群眾的擁護(hù)，改革就會(huì)夭折。因此，改革要堅(jiān)持按程序辦事。二是要實(shí)行民主，充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，充分尊重群眾的選擇。包括改革方案的制定
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煙草行業(yè)的以上特點(diǎn)顯然是其他行業(yè)、其他產(chǎn)品不具有的，對(duì)其進(jìn)行特殊改革和實(shí)行特殊管理，就具有客觀必要性。
在煙草專賣立法之前，已經(jīng)制定了一個(gè)《煙草專賣條例
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、客戶服務(wù)、明碼實(shí)價(jià)、品牌培育等進(jìn)行理論考察和實(shí)戰(zhàn)操作，掀起低焦油品牌培育“比學(xué)趕幫超”的熱潮，推動(dòng)營(yíng)銷人員不斷提升專業(yè)技能。四是制定合理的考核機(jī)制。調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理品牌培育
