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每年大概零售收入的情況，卻不在乎零售中的得失。而2013年末，我改變這種做法，我特別關(guān)注的是這一年零售得失，針對得失制定相應策略，
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疏導，不能根據(jù)每一個終端戶的個性、店面特點制定適合該終端戶的心理輔導計劃，只是就一些共性問題與普遍問題進行一些疏導，缺乏個性化與針對性。這就直接導致了終端建設
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上述狀況，在基本煙田規(guī)劃后，應進一步完善和落實以煙為主的輪作制度，可以從三個層面考慮：一是依靠地方政府制定出臺有關(guān)地方法規(guī)，在政府保護
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的存在和重要性容易被忽略。因此，就煙草行業(yè)依法行政工作的重要性而言，制定一部統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察程序，更有助于企業(yè)“依法治企”工作的開展。
（三
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情況，還有一段時間來對顧客需求的詢問和分析，同時結(jié)合廠家促銷政策，丁立制定出了自己的備貨方案。他還告訴我，今年，他們附近村年節(jié)里
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客戶發(fā)展步步為贏。
??? 臧俊霞：淑蘭說的對，備貨前的準備工作更加重要，除了要和咱們的客戶經(jīng)理做好溝通，我認為制定計劃也十分重要
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文本的制定，在企業(yè)組織與員工之間就企業(yè)文化確立起具體的權(quán)利義務關(guān)系。這也是企業(yè)文化從自發(fā)生長到自覺建設的轉(zhuǎn)變。
其次，是企業(yè)文化的宣貫踐行階段（狀態(tài)
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的具體任務。各縣（市）區(qū)、各機關(guān)企事業(yè)單位按照要求成立了控煙工作領(lǐng)導小組，制定了控煙工作實施方案，組織開展了控煙活動，為全市控煙
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（公司）協(xié)調(diào)配合的服務品牌一體化建設模式；在服務品牌體系構(gòu)建上，從服務理念的提煉，到服務行為規(guī)范的制定以及服務運行管理的整合
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明顯，為完成全年任務奠定了良好的基礎(chǔ)。在終端陳列方面，制定并下發(fā)《關(guān)于突出抓好真龍卷煙陳列的通知》，對現(xiàn)代零售終端以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的客戶統(tǒng)一陳列要求，
