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（四）加強(qiáng)客戶終端建設(shè)，夯實(shí)措施落腳點(diǎn)。卷煙零售客戶是商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁與紐帶，專賣管理、營銷網(wǎng)建等各項(xiàng)工作都離不開客戶的支持。要
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了辛勤的汗水，奉獻(xiàn)了青春。光陰似箭，歲月如梭，這些曾經(jīng)年富力強(qiáng)朝氣蓬勃的職工都基本在50歲左右，但，行業(yè)不斷的規(guī)范化定人
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（硬行云）最初零售價150元/條）等等，這些問題都亟待在下一步工作中采取切實(shí)可行的措施予以破解。
三、對做好品牌培育工作的幾點(diǎn)建議
根據(jù)
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健全、作風(fēng)更加扎實(shí)、內(nèi)部更加和諧、發(fā)展更加穩(wěn)健”的總體要求的自身建設(shè)目標(biāo)。煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是一個動態(tài)的過程，從生產(chǎn)、管理、行政、經(jīng)營、銷售，都需要企業(yè)經(jīng)營者規(guī)范實(shí)施
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要降低、指標(biāo)要優(yōu)化等等各項(xiàng)工作和要求，哪一項(xiàng)工作都離不開設(shè)備做保障。所以說，設(shè)備是煙草企業(yè)各部門工作的基石、根基，離開設(shè)備談其他工作都是無源之水。管好設(shè)備
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能做到就盡力而為。
開店這么多年來，我的夢想就是開一個大型超市，滿足人們的生活需求，讓整個社區(qū)的人們都過上幸福祥和的生活。“讓一切創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉充分涌流
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，把男性消費(fèi)者拒絕在外，“萬寶路”在當(dāng)時的處境非常尷尬，抽“萬寶路”的人很少，甚至是連知曉“萬寶路”的人都極為有限。20世紀(jì)50年代，
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，風(fēng)雪天氣較多，給車輛出行、卷煙配送等工作的開展產(chǎn)生了不利的影響。諸如近期黑龍江省哈爾濱等多個地區(qū)都遭遇了暴雪的襲擊，降雪量極大，道路凍滑難行
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根治腐敗的有效措施。
目前，煙草行業(yè)的發(fā)展日新月異，整個行業(yè)的生存環(huán)境和自身發(fā)展都產(chǎn)生了復(fù)雜而深刻的變化，如果抵擋不住外部誘惑，置黨紀(jì)國法于
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;也是現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，任何制度都要經(jīng)歷一個從建立到不斷完善的過程，任何制度的內(nèi)容和形式都需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的變化而不斷廢止和更新
