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差別也大，降雨量、蒸發(fā)量等環(huán)境因素也存在顯著差異，也不能一概論之。同時(shí)，流轉(zhuǎn)時(shí)間的長短及煙農(nóng)交售煙葉時(shí)的烤煙水分含量對(duì)烤煙升溢的影響也至關(guān)重要。所以
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。一個(gè)分級(jí)臺(tái)配置3名分級(jí)員，第一工位負(fù)責(zé)去青去雜，第二工位負(fù)責(zé)顏色分組，第三工位負(fù)責(zé)分級(jí)并按等級(jí)裝框，最后進(jìn)行煙葉交售。
通過專業(yè)化分級(jí)服務(wù)
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。2009年，他交售煙葉37000多斤，產(chǎn)值達(dá)25萬多元，除去成本和各項(xiàng)開支純賺10多萬元。第一年種煙的成功，讓他嘗到了甜頭。2010年，
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煙草在線沾益消息
進(jìn)一步提升聚約式收購模式水平，圖為煙農(nóng)把預(yù)檢封簽后待交售煙葉搬運(yùn)到待售區(qū)
2012年8月30日，在烤煙收購的大忙時(shí)期，云南省
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，利潤增加，則按社員交售量分紅。對(duì)社員來說，社員必須履行其義務(wù)，那就是將所有產(chǎn)品全部交售給合作社，合作社同時(shí)也有義務(wù)收購社員的全部產(chǎn)品。這
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管理的一種現(xiàn)代化管理方式。
“拿收購環(huán)節(jié)來說，煙農(nóng)一戶一張‘IC卡’，卡上記錄了每戶煙農(nóng)的基本信息、合同種植面積、種植品種、合同收購量等信息。煙農(nóng)到煙站交售煙葉時(shí)
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;種植面積達(dá)到50畝時(shí)，大田管理就需要雇傭勞動(dòng)力。去年種植煙葉102畝，交售煙葉9224.6公斤，收入93713.48元，扣除各項(xiàng)開支剩余4萬余元是
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拉毅用金葉信用卡5次刷卡輕松實(shí)現(xiàn)煙葉交售。即①門衛(wèi)排號(hào)②開始售煙③確認(rèn)交煙完成，打小票④開具正式發(fā)票⑤農(nóng)村信用社取錢
嚴(yán)格執(zhí)行雙鎖制。早上8：00，煙點(diǎn)庫房
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，體現(xiàn)煙農(nóng)不同級(jí)別的價(jià)值：制定不同級(jí)別煙農(nóng)的不同生產(chǎn)扶持標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)煙農(nóng)當(dāng)年交售的煙葉數(shù)量、上中等煙比例、等級(jí)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)購合同履約率，兌現(xiàn)下年的生產(chǎn)
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”烤煙種植專業(yè)合作社堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營”的原則，實(shí)行“生產(chǎn)在家、服務(wù)在社”。合作社統(tǒng)一服務(wù)設(shè)施，統(tǒng)一專業(yè)化服務(wù)，成員分戶種植烤煙、交售煙葉，
