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開展專項培訓(xùn)，提高營銷技巧。針對大客戶特點、地理位置和往年消費需求等，結(jié)合近期貨源情況，對相關(guān)銷售人員開展專項培訓(xùn)，有針對性地提高相關(guān)人員的消費
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考核力度，激發(fā)工作熱情，推動工作質(zhì)量的完善。
從儀表臺、左右側(cè)車門把手處物品收納，到座椅后滅火器都有指定的位置。
高郵分公司中轉(zhuǎn)站著力在日常工作中融入7S管理
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行為。
三是加大走訪力度，安排客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售客戶根據(jù)經(jīng)營業(yè)態(tài)、地理位置、銷售能力等，及時調(diào)整經(jīng)營時間和貨源分配、庫存管理措施。指導(dǎo)客戶合理訂貨、備足貨源，
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;零售價有無超過1000元/條的現(xiàn)象；煙草專賣零售許可證主體與工商營業(yè)執(zhí)照主體是否一致；煙草零售許可證懸掛是否在經(jīng)營場所顯著位置；專賣服務(wù)手冊填寫是否規(guī)范
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工地，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)實地查看了水庫大壩位置、取水口等建設(shè)進度情況，并向項目業(yè)主、施工、監(jiān)理單位詳細詢問和了解水庫的建設(shè)管理措施。省局
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，指導(dǎo)零售客戶在卷煙柜臺醒目位置增加低焦油品牌的展示數(shù)量，形成視覺沖擊；對于有足夠陳列空間的零售客戶可在柜臺內(nèi)設(shè)置低焦油品牌專區(qū)，把所有低焦油
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宣傳材料》、《告烤煙種植農(nóng)戶書》發(fā)放到每一戶煙農(nóng)手中，并在各村委會顯眼位置張貼“12313”市場監(jiān)管舉報電話宣傳單。
二是在收購點采取與煙農(nóng)座談的形式，宣傳煙葉收購政策
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指導(dǎo)工作。
林則森深入大乾水庫實地查看了項目區(qū)大壩位置、取水口等建設(shè)進度情況，并向項目業(yè)主、施工、監(jiān)理單位詳細詢問和了解水庫的建設(shè)管理措施。林則森肯定了水庫的管理和建設(shè)進度，
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管理和落實，嚴格督查和獎懲；二是開展專業(yè)分級散葉收購工作要把質(zhì)量管理作為核心和現(xiàn)場管理作為手段，放在重中之重的位置上抓好抓實；三是各市
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城管局環(huán)衛(wèi)處開始在市區(qū)公廁開展禁煙工作，在公廁醒目位置張貼“禁止吸煙”溫馨提示語。但是，光靠這些溫馨提示語，很難從根本上做好禁煙工作。為此，該處
