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;一個(gè)航標(biāo)，照亮前行的航向。紅塔文化體系的構(gòu)建，無(wú)疑成為指引這條文化航線浪前行的一盞璀璨明燈。
??? 2007 年秋，一份名為《紅塔集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
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嬌子”銷量突破10萬(wàn)箱，“嬌子”品牌銷量突破200萬(wàn)箱，商業(yè)銷售收入突破600億元又一更高的發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行。在當(dāng)前行業(yè)新一輪的格局重塑、秩序重建中，川渝中煙
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人本，就是要踐行“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求。
《總體規(guī)劃》中明確指出，當(dāng)前行業(yè)部分同志在精神和思想上存在認(rèn)識(shí)上的不足，缺乏危機(jī)感
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，卷煙消費(fèi)支出和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都將不斷提升，傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌會(huì)有更大發(fā)展空間，將繼續(xù)沿著“532”、“461”的道路鏗鏘前行。
給 力
也就是從“532”、“461”信號(hào)
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”品牌向著40萬(wàn)箱的目標(biāo)前行。從工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前行方向可以看到貴煙品牌其志在長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力角逐“532”、“461”使自己在強(qiáng)手林立的眾多品牌里占有一席之地，除了奮力拼搏外
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順利，困難是什么？該如何解決？讓我在成長(zhǎng)的路上始終如一朝著正確的方向前行。
二、注重績(jī)效伙伴關(guān)系的建立，非注重單方面的指揮與控制
2010
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基層黨總支深厚的為民情懷和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真切地樹(shù)立了煙草行業(yè)負(fù)責(zé)任、有溫度、貢獻(xiàn)社會(huì)的良好形象。前行路上，他們的志愿服務(wù)故事，仍在繼續(xù)書(shū)寫(xiě)。
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的美好畫(huà)卷。謀劃新年景 ?振興啟新程年關(guān)的溫暖是前行的底氣，長(zhǎng)遠(yuǎn)的幸福靠產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐。煙草駐村工作隊(duì)的目光，早已越過(guò)臘月的霜雪，投向火熱的市場(chǎng)。他們一邊帶著特色
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;當(dāng)智造成為發(fā)展常態(tài)，每一個(gè)崗位都能借力科技賦能、提質(zhì)增效；當(dāng)極致成為奮斗目標(biāo)，整個(gè)行業(yè)都能凝心聚力、奮勇前行。屆時(shí)，煙草行業(yè)必將在高質(zhì)量發(fā)展
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、砥礪前行的信心和決心。從企業(yè)自身看，隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代化管理水平、人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，為我們今后攻堅(jiān)克難積攢了更充足的底氣。所以
