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  • 泛泛光芒照我心

    ,但只有建立了自己的小家庭,已身為人母之后的我才能設身處地理解母親那個時候的寸步難行,能天天、日日的打理好這個大家庭,時時、處處安頓好這么多的人
  • 推進品牌文化升級的抓手何在

    把歷史縱深和現(xiàn)實關照緊密結合,實事求是地理清品牌文化升級的要求和目標。一句話,應根據(jù)品牌實際,在當前的節(jié)點,明確究竟是要在原有的框架內進一步夯實
  • 推進品牌文化升級的抓手何在

    ,我們應該明確是什么、為什么、為了誰等基礎問題才能進而明確怎么辦、如何評價問題。在此方面,需要把歷史縱深和現(xiàn)實關照緊密結合,實事求是地理清品牌文化升級的要求和目標。一句話
  • 基層煙葉從業(yè)人員管理評價體系研究

    勞動力資源情況,將地理位置占據(jù)優(yōu)勢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為中心,建立起煙農(nóng)職業(yè)培訓學校,聘請專家進行培訓,采用“以點帶面”的形式,輻射覆蓋全部種煙
  • 終端服務有“三寶”

    ;局長、經(jīng)理吳曉旭如是說。   位于吉林市江濱公園一側的萬星超市,由于地理位置優(yōu)越,加上多年積攢的回頭客,以往月均訂貨總量在800條左右。   “以前我們對
  • 關營這一年 詹斌這一年

    放假可以休息一下了?!痹瓉?#xff0c;從2月份啟動土地流轉、整地理墑工作開始,點長詹斌基本就沒有休息過,媳婦、娃娃對他“意見”大了??墒钱斦脖笞哌M家門的時候
  • 卷煙營銷市場化取向改革下客戶經(jīng)理職能轉型

    ,還要從角色上進行轉變,做好四個角色的變化:   第一是當好終端“設計員”,根據(jù)零售戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、店面布局、地理位置、經(jīng)營條件等因素,結合零售
  • 2020年全國煙草工作會議上的“風向標”,你關注了么?

    ,可以根據(jù)零售戶的地理位置和歷史銷售情況,為其量身制定品牌組合結構,幫助零售戶合理規(guī)劃卷煙品牌結構。由于客戶經(jīng)理了解卷煙市場動態(tài)和零售戶的卷煙庫存,掌握
  • 吉林延邊州局(公司)煙葉生產(chǎn)提質增效工作紀實

    ,延邊全州各產(chǎn)區(qū)設施配套不斷完善,并錄入“地理信息系統(tǒng)”實現(xiàn)信息化管理。煙水配套工程可覆蓋全部基本煙田,煙區(qū)已形成防雹、防病蟲害等減災網(wǎng)絡和應急管理機制
  • 用心守護企業(yè)發(fā)展生命線

    ,運用流程管理軟件,對企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營的標準流程實施優(yōu)化改進。目前,紅塔集團已初步完成對多個業(yè)務流程的編寫工作,以便更加充分地理清管理的業(yè)務邊界