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的Dremels，坐在舒適的安樂(lè)椅上。纏繞出一個(gè)大小合適的砂紙卷，低下頭又開(kāi)始了“挖鑿”。
Toku工作起來(lái)速度驚人。他清楚地知道他想要什么，特別熟練地使用
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;“三八”婦女節(jié)，我們會(huì)看到化妝品促銷專區(qū)、內(nèi)衣促銷貨架；端午節(jié)，我們一進(jìn)超市便能看到不同種類的粽子；中秋節(jié)更不用說(shuō)，大大小小的月餅
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是廉潔自律的基本道理。我們?cè)谧亩紒?lái)自不同崗位，不論官職大小，即使是普通的工作人員，只要你手中掌握著公司賦予的權(quán)力，往往就會(huì)成為“糖衣炮彈”攻擊
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;特點(diǎn)之三是以“數(shù)字激勵(lì)”提升區(qū)域管理營(yíng)銷力度，即核實(shí)零售戶營(yíng)銷工作數(shù)據(jù)有效情況、原始數(shù)據(jù)覆蓋范圍大小、建議營(yíng)銷數(shù)據(jù)使用情況等等。
在卷煙銷售結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析中，可以看到
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 一個(gè)不足10平方米的小店，里面放置了大大小小幾十個(gè)甚至上百個(gè)格子，格主每月繳納一定數(shù)額的租金給店主就可以當(dāng)個(gè)小老板，這就
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時(shí)間的多少進(jìn)行量化，更加公平、公正、客觀、精細(xì)地進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，用考核結(jié)果衡量機(jī)關(guān)工作人員工作能力、貢獻(xiàn)大小等履職情況。讓“老黃?！辈辉俪蕴澚鳒I，使“南郭先生
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。給人一種清新、明快、祥和的視覺(jué)享受。安慶市曾經(jīng)擁有的大大小小十幾個(gè)卷煙廠，都在近半個(gè)世紀(jì)前關(guān)閉了，因此，這枚煙標(biāo)顯得尤為珍貴。約70-80年代，
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地檢查門窗的安全情況，經(jīng)常查看倉(cāng)儲(chǔ)物資的情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，如因倉(cāng)儲(chǔ)不當(dāng)造成的損失，要根據(jù)損失大小程度，
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;月度銷量的大小同時(shí)又制約了客戶級(jí)別的提升。
（三）經(jīng)營(yíng)大戶控制小戶，是中小客戶銷量難以提升的關(guān)鍵。
一是卷煙零售大戶一般都有明顯的殺價(jià)、低價(jià)傾銷
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%，占雙低卷煙市場(chǎng)份額的45.97%。在中檔主銷卷煙以及“紅雙喜（硬）”等品牌貨源吃緊的前提下，貨源大小已成為左右該卷煙銷售量的關(guān)鍵因素?！凹t雙喜
