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，完善客戶等級評價與調(diào)整機(jī)制，持續(xù)提高客戶滿意度；二是安全意識，要求全體人員按照“對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)服務(wù)”的安全責(zé)任要求，壓力越大
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;時時刻刻關(guān)注隱患排查，事事處處鞏固安全意識，確保卷煙配送安全“零事故”；三是抓好隊伍建設(shè)，做好員工思想政治教育和規(guī)范自律意識教育，
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灌宣提升員工的工作積極性和安全意識；通過粘貼設(shè)備標(biāo)識，提升現(xiàn)場工作效率；通過現(xiàn)場問題的PDCA管理法，提升解決問題的效率等。
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，確保度過一個安全祥和的節(jié)日。
一次安全教育提高員工安全意識。在國家煙草專賣局召開2016年安全電視電話會之后，峨眉山市局立即組織召開全體員工大會，認(rèn)真
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;切實維護(hù)消費者權(quán)益和市場秩序，同時加強(qiáng)專賣法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)零售客戶誠信守法意識，加大對零售客戶卷煙防掉包的知識宣傳，提高安全意
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，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，落實整改防范措施，確保消防、安防、技防設(shè)施完好無損，運行良好。
三是加強(qiáng)安全教育宣傳，提高安全意
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、銷售、物流要做好對卷煙零售戶的服務(wù)工作；四是樹立安全意識。在專賣執(zhí)法、客戶走訪、物流配送中要特別注意人身安全和交通安全。
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員工安全意識的不斷增強(qiáng)。面臨新的形勢，安全工作也需要轉(zhuǎn)型升級，依然需要大家的共同努力，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
谷宏董事長要求，安全工作要進(jìn)一步完善
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設(shè)施，強(qiáng)化駕乘人員安全意識，確保道路交通安全無事故。四是多方協(xié)作，減輕配送強(qiáng)度。面對新的營銷平臺在試運行過程中出現(xiàn)大量現(xiàn)金結(jié)算的現(xiàn)象，加強(qiáng)對基層
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氛圍。員工安全意識的形成不能僅僅依靠績效考核、批評、責(zé)罵來實現(xiàn)，更多要靠正向引導(dǎo)和激勵去幫助員工樹立起安全防范的意識和能力，因此，深化安全文化建設(shè)是精益安全
