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身作則,率先垂范,要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的自己首先不做,帶頭尊重制度的權(quán)威性,帶頭接受制度的約束力。堅(jiān)持做到一手抓制度落實(shí)
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;從未接到過一起有關(guān)質(zhì)量問題的投訴。
也正是這樣嚴(yán)苛而精細(xì)的管理體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),樹立了昆船公司在制造業(yè)領(lǐng)域的良好口碑,使其贏得了市場的廣泛尊重。
記者在昆船公司采訪時(shí)
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;二是要在改革發(fā)展的進(jìn)程中,充分賦予廣大員工主人翁地位,鼓勵(lì)廣大員工參與到行業(yè)的改革發(fā)展中來,尊重員工在改革發(fā)展過程中的意見、建議;三是
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和消費(fèi)者群體相對(duì)固定,并且消費(fèi)檔次較低,只有宣傳引導(dǎo)檔次較低的大眾化的試銷對(duì)路的品牌為主。
尊重市場關(guān)鍵是要把握市場真實(shí)需求,通過細(xì)分市場對(duì)不同的區(qū)域設(shè)定不同
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,在“必訪、必談”制度的具體實(shí)施過程中,還應(yīng)注意遵行以下原則:
一、堅(jiān)持對(duì)訪談內(nèi)容保密的原則
對(duì)訪談內(nèi)容進(jìn)行保密,是對(duì)受訪職工最基本的尊重
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,錢來之不易,不能浪費(fèi);第二,工作辛苦,尊重勞動(dòng)者;第三,學(xué)習(xí)做人,處理人際?!? 王
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員工的積極性,將員工的牢騷抱怨化成對(duì)企業(yè)發(fā)展的合理化建議,使員工得到尊重,也使員工的牢騷抱怨變成企業(yè)強(qiáng)大的推動(dòng)力。
(四)清除
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的工作激情和用于攻堅(jiān)的頑強(qiáng)毅力,張?jiān)坪献罱K成就了自己的“冠軍夢(mèng)”,贏得了大家的尊重。
加油,張?jiān)坪?#xff01;
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,手中有了錢也要想著節(jié)儉。況且奶奶這么大年紀(jì)了,換位思考一下,我的父母到別處買東西,也需要?jiǎng)e人的理解和尊重。自此以后十多年來老奶奶一家一直是我店的黃金
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事先考慮周到,免得日后生出麻煩。
說實(shí)話,我們熟人之間合伙做生意,其實(shí)有時(shí)更多的可能還是親戚甚至是至親關(guān)系,雙方都應(yīng)該高姿態(tài),以和為貴。要彼此尊重