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收購(gòu)工作會(huì)議，精心部署煙葉收購(gòu)工作，確保煙葉收購(gòu)量。全面推行烤煙收購(gòu)“入戶(hù)預(yù)檢”制，適度增加三星級(jí)煙農(nóng)誠(chéng)信戶(hù)戶(hù)數(shù)，縮短煙農(nóng)賣(mài)煙時(shí)間。實(shí)行誠(chéng)信戶(hù)
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;耐心周到，真正讓辦事群眾有賓客如歸的感覺(jué)。
三是服務(wù)流程優(yōu)。深入推行說(shuō)理式行政執(zhí)法和“三式”服務(wù)，不斷優(yōu)化辦事流程、及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)相關(guān)事項(xiàng)，主動(dòng)向群眾提供
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調(diào)研組通過(guò)聽(tīng)取工作情況匯報(bào)、翻閱相關(guān)資料、查看分揀倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)走訪，對(duì)保山市煙草公司近年來(lái)的現(xiàn)代物流建設(shè)工作給予了充分肯定，對(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)地州經(jīng)驗(yàn)積極推行準(zhǔn)時(shí)制送貨工作表示贊同
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煙草在線井岡山消息 為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備維保質(zhì)量，近期以來(lái)，江西中煙井岡山卷煙廠在卷包車(chē)間推行“設(shè)備點(diǎn)檢定修制”，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備
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衡量標(biāo)準(zhǔn)，積極加強(qiáng)整改，做到問(wèn)題不查清、問(wèn)題不整改、整改不到位三個(gè)“不放過(guò)”，提出整改部門(mén)、整改時(shí)限、責(zé)任責(zé)任人和整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“四明確”，推行整改
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實(shí)行層層考核制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追溯制。嚴(yán)把質(zhì)量、提升結(jié)構(gòu)，探索創(chuàng)新收購(gòu)管理新模式。在收購(gòu)過(guò)程中推行“五員”管理；關(guān)口前移，實(shí)行集中預(yù)檢。定期檢查、嚴(yán)格考核
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，近日，江蘇省無(wú)錫市局（公司）結(jié)合工作實(shí)際，積極推行案卷制作“四步走”，不斷推動(dòng)全系統(tǒng)行政執(zhí)法案卷制作上水平。
走好“專(zhuān)人
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和耐心指導(dǎo)。通過(guò)親耳所聞、親眼所見(jiàn)和親身所感，前來(lái)參觀的烘烤師傅徹底消除了疑慮，表示回去立即推行。
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評(píng)選活動(dòng)，推行黨員掛牌上崗，在經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)一線崗位中設(shè)立“黨員示范崗”，學(xué)習(xí)典型人物先進(jìn)事跡，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三是以中心組學(xué)習(xí)和“今天
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萬(wàn)元，最低可申請(qǐng)5千元，可解決煙草客戶(hù)短期資金周轉(zhuǎn)不靈，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，獲取更大經(jīng)營(yíng)效益。
三是對(duì)工商銀行而言，通過(guò)推行
