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”的推進(jìn)措施，要按照既定目標(biāo)，把各項(xiàng)工作落實(shí)好。比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、14項(xiàng)重要管理課題、“三管一加強(qiáng)”等工作，這些緊繃的弦一刻都不能放松。目前，就
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風(fēng)向標(biāo)，‘開(kāi)門紅’的順利實(shí)現(xiàn)，說(shuō)明當(dāng)前卷煙銷售的大環(huán)境比較健康，企業(yè)對(duì)于全年卷煙銷售就有了底氣。而作為企業(yè)的員工，“元旦”“春節(jié)”并不是放松生活
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成功。
以上種種調(diào)包手法都是不法分子利用卷煙零售戶的貪利心理，零售戶見(jiàn)生意大利潤(rùn)厚而放松了警惕，且急于做下這批生意而上當(dāng)。其實(shí)，只要廣大卷煙零售戶在沒(méi)有成交前
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，以加快企業(yè)文化建設(shè)為保障，咬住爭(zhēng)做“532”重點(diǎn)品牌加工基地目標(biāo)不放松，在做大“龍煙系列”品牌上下功夫，以“六精”工作為抓手，全面
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的抱怨煙草行業(yè)。
客戶經(jīng)理要跟進(jìn)市場(chǎng)。多年來(lái)卷煙零售戶也許已經(jīng)接受了這樣的銷售卷煙環(huán)境了，作為客戶經(jīng)理不能因?yàn)榕旅鎸?duì)客戶的埋怨而放松對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)，要及時(shí)的跟進(jìn)市場(chǎng)。筆者
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”品牌發(fā)展目標(biāo)有序推進(jìn)。面對(duì)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊咬定“5211”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不放松，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)
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”，樹(shù)立“五種意識(shí)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護(hù)企業(yè)的良好形象，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。特別是要咬定“卷煙上水平”不放松，無(wú)論多難，
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在一線的煙草客戶經(jīng)理，更不能有絲毫的放松和懈怠，要急客戶之所急，為他們的經(jīng)營(yíng)工作出謀劃策、保駕護(hù)航，切實(shí)發(fā)揮好零售客戶的“參謀”與“助手”作用
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;學(xué)會(huì)了全方位查找問(wèn)題的思維，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于整潔、高效的最佳狀態(tài)。
全員營(yíng)銷辦公室咬住目標(biāo)不放松，創(chuàng)造性地把6S精益管理引入卷煙零銷戶中?！≌J(rèn)真貫徹落實(shí)公司2012年
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安全隱患排查整治不放松，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查考核各項(xiàng)工作，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定?！??
