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“月度考核、季度督查、年度考評(píng)”的考核模式，更新、完善市局考核方案19個(gè)，子方案17個(gè)，涉及崗位249個(gè)（其中科室170個(gè)、縣局79個(gè)
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公司推出的入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)、承諾服務(wù)的“聚約式收購(gòu)模式”，有效地杜絕人情煙、關(guān)系煙現(xiàn)象，使煙葉收購(gòu)做到公平、公正定級(jí)。
為了確?？緹熓召?gòu)
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、統(tǒng)一施肥工作模式，提高服務(wù)水平，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，為煙葉生產(chǎn)提供服務(wù)保障。同時(shí)，他們引導(dǎo)托管服務(wù)店根據(jù)煙農(nóng)需求和煙站起壟施肥方案，
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;著力培育精益人才；著力推進(jìn)精益專題，推行SPC、FMEA（失效模式影響與分析）、設(shè)備價(jià)值管理體系等8項(xiàng)自主精益專題。
通過整合運(yùn)用
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;對(duì)于煙草行業(yè)來說這也是當(dāng)務(wù)之急，煙草行業(yè)在企業(yè)管理方面，結(jié)合自身的特點(diǎn)，形成具有自己鮮明特色的管理模式，從而促進(jìn)煙草行業(yè)管理水平的不斷升級(jí)
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煙草在線專稿 隨著時(shí)代的發(fā)展，很多事物的發(fā)生會(huì)改變它以往的模式。涉煙違法違規(guī)案件在新時(shí)代下，會(huì)有新的違法違規(guī)行為方式的出現(xiàn)。市場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)拓展新思維，
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推廣實(shí)施的‘魯圖模式’?！睏詈昀^說。魯圖村有703戶3100多人，共有6個(gè)自然村、12個(gè)村民小組。以前村民發(fā)展農(nóng)業(yè)基本是靠天吃飯，地塊零星分散、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、中低產(chǎn)田普遍
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，X省煙草商業(yè)采取品牌初創(chuàng)模式，一體推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)。對(duì)此，XX市公司作為一個(gè)在2009年便正式發(fā)布“AA”服務(wù)品牌成果的單位，需要通過品牌管理
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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年劉偉成，從父母手中接過家鄉(xiāng)的便利店，以創(chuàng)新的“零售+鄉(xiāng)村旅游”模式探索鄉(xiāng)村振興之路。
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當(dāng)科技遇見物流，會(huì)碰撞出怎樣的火花？貴州Y草打造的"黔Y慧"系統(tǒng)，正在悄悄改變著傳統(tǒng)物流模式。
