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的活力。一是認真貫徹落實國家局《現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)指引》和《現(xiàn)代卷煙零售終端運行管理規(guī)范》，全面開展終端資源調(diào)查，進一步完善終端建設(shè)規(guī)劃，探索構(gòu)建符合
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煙草行業(yè)“兩個至上”為行為準則和信條，堅定全心全意為客戶服務(wù)的工作理念。
二是培育一種精神。在全體干部職工培育共同價值取向，著眼于提升企業(yè)執(zhí)行力，營造企業(yè)活力
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;確定任職人選，進一步充實中層干部隊伍，增強干部隊伍活力，為古藺煙草事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強有力的人才支撐。
本次參加競職演講的人員共有8名，
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領(lǐng)域。
圍繞“資源優(yōu)化配置、運營集中調(diào)度、活力充分釋放”中國煙草物流未來發(fā)展趨勢，自2002年上海網(wǎng)建現(xiàn)場會以來，四川省煙草專賣局（公司）就加快
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和活力。今年吸收2名入黨積極份子為中共預(yù)備黨員，在崗黨員覆蓋率達到67%。三、各黨支部黨費的收繳、管理都實行專人負責(zé)，收繳、統(tǒng)計、上繳等程序規(guī)范，賬目清晰
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;增強識別效果，不斷提高“一類嬌子”品牌的感召力和影響力。
二是深化營銷服務(wù)，增強銷售活力。按月分品牌對客戶卷煙銷售盈利情況進行分析，針對存在的問題
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縣委宣傳部、黨校的專家下基層巡回宣講中，請他們結(jié)合《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中關(guān)于深化經(jīng)濟體制改革、政治體制改革5個改革和關(guān)于激發(fā)非公經(jīng)濟活力創(chuàng)造力、讓農(nóng)民分享
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》以及云南中煙設(shè)備管理價值體系建設(shè)的相關(guān)要求，持續(xù)提升了工廠的設(shè)備管理水平，在做法上，一是通過創(chuàng)新激勵機制，建設(shè)了富有活力的設(shè)備管理績效體系
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;通過賽前培訓(xùn)和實戰(zhàn)模擬，努力做到學(xué)以致用，力爭在競賽中取得好成績。
四是爭先創(chuàng)優(yōu)激活力。以“優(yōu)秀縣級局”“依法行政示范點”“示范中隊”創(chuàng)建為載體，對照標準找
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引用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，積極推進物流非法人實體化運作，賦予物流中心充分的經(jīng)營管理自主權(quán)，進一步激發(fā)創(chuàng)新動力和員工活力，提高物流精益管理水平。
