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責(zé)的監(jiān)督閉環(huán)。
二是抓好煙用物資報(bào)損管理。引導(dǎo)各產(chǎn)煙縣級(jí)局及時(shí)處置廢棄煙用物資，清理庫存，并及時(shí)做好報(bào)損申請(qǐng)，進(jìn)一步明確煙用物資報(bào)損工作流程
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，做好優(yōu)選目標(biāo)客戶、配合銀行推廣準(zhǔn)備、加強(qiáng)激勵(lì)政策宣傳等準(zhǔn)備工作，在明確職責(zé)分工、完善流程對(duì)接及庫存初始化流程、注重安全規(guī)范等方面提高服務(wù)質(zhì)量，在拓展合作內(nèi)涵、加強(qiáng)
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煙種銷毀工作流程規(guī)范，監(jiān)督到位。
二是強(qiáng)化核查保真實(shí)。監(jiān)銷人員按照“查閱登記臺(tái)賬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)核對(duì)、現(xiàn)場清點(diǎn)實(shí)物”的工作流程，按年核對(duì)報(bào)損煙種品種、數(shù)量，
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政務(wù)服務(wù)模式，使政務(wù)服務(wù)更加公開、高效、便民。
一是前期籌辦“嚴(yán)”。對(duì)轄區(qū)零售戶年齡、受教育程度、網(wǎng)絡(luò)接受程度進(jìn)行了調(diào)查、研究，對(duì)國家政務(wù)一體化平臺(tái)辦事流程進(jìn)行了梳理
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活動(dòng)，引導(dǎo)客戶科學(xué)陳列、穩(wěn)價(jià)銷售、守法經(jīng)營。
打造堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的新入網(wǎng)客戶。為新入網(wǎng)客戶重點(diǎn)講解微信訂貨和煙草易付綁卡流程、特巴客《會(huì)員之家》注冊(cè)、誠信互助小組建設(shè)、煙草專賣法律法規(guī)
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。嚴(yán)格執(zhí)行樣品煙管理辦法及操作流程，切實(shí)做到樣品煙使用符合程序要求，做到活動(dòng)用煙要報(bào)批、領(lǐng)取流程要規(guī)范、倉儲(chǔ)管理要監(jiān)督。
三是加強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)樣品煙使用過程的監(jiān)督管理
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;手續(xù)齊全。由煙葉營銷科牽頭，內(nèi)管、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、安全等多部門參與，嚴(yán)格按照相關(guān)要求與流程制定銷毀方案，確保銷毀流程的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
二是嚴(yán)格數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確
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“釘審批”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化管理。充分利用“釘釘辦公用品領(lǐng)用”“信息系統(tǒng)賬戶權(quán)限變更”等功能，實(shí)現(xiàn)智能化行政管理，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行辦公用品領(lǐng)用審批、信息系統(tǒng)權(quán)限
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;鞏固公開招標(biāo)率提升成效。
二是深化“真招實(shí)招”。全面落實(shí)“8+1”采購規(guī)范監(jiān)管模式，強(qiáng)化全流程留痕、全過程監(jiān)管。加強(qiáng)規(guī)范檢查，建立規(guī)范管理突出問題整改臺(tái)賬
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進(jìn)場前，應(yīng)提前取得采購單位（部門）項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)或市局應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，并嚴(yán)格按照防疫期間開標(biāo)工作流程操作。
二是制定防疫管控流程
