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價格穩(wěn)定。成立由零售戶自愿參與、實行行業(yè)自律的卷煙零售戶誠信互助小組,通過區(qū)域內(nèi)各會員之間的互相監(jiān)督、互相制約,督促零售戶按統(tǒng)一價格銷售卷煙,共同維護(hù)正常的卷煙市場
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后,組織稽查大隊及時進(jìn)行市場走訪,宣傳法律法規(guī),督促零售戶做到亮證經(jīng)營,守法經(jīng)營,提高市場監(jiān)管水平。
五是檔案管理到位。根據(jù)
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中行動中,出動執(zhí)法人員15人次,檢查煙草經(jīng)營戶82戶,對21戶擁有門面的無證照經(jīng)營卷煙零售戶下達(dá)了《責(zé)令整改通知書》,并督促其在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。
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考核。在目標(biāo)引領(lǐng)和細(xì)化措施的基礎(chǔ)上,對“去庫存、調(diào)狀態(tài)”可量化目標(biāo)層層分解下達(dá),跟蹤指導(dǎo)、督促考核,保證目標(biāo)和任務(wù)做到“盯住看、有人管、馬上干”;層層
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“金圣”的厚愛。
二是督促客戶經(jīng)理積極推薦宣傳新品牌“金圣”。通過客戶經(jīng)理對新品牌“廬山有滋有味”、“騰王閣香兩岸”、“紫光”、“紅瑞香”的積極推薦與宣傳,提高擴(kuò)大廣大零售客戶對新品
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考核,針對市場凈化、案件考核中暴露出的難點、關(guān)鍵點,組織力量督促協(xié)調(diào)攻克。
精準(zhǔn)過程導(dǎo)向,以提升促效能。通過“強(qiáng)組織、細(xì)摸排、拓渠道”三步曲
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督察事項落實情況。建立工作聯(lián)系制度,健全督促檢查工作聯(lián)系渠道,形成便捷、暢通、高效的督察工作網(wǎng)絡(luò)。做到真督實察,敢督敢察,并積極探索督察督辦工作
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市場環(huán)境因素,結(jié)合實際,幫助客戶尋找新的銷售機(jī)遇和經(jīng)營指導(dǎo),并督促客戶尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營工作要求;積極制定投放策略
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原材料利用率;在采購物流方面,繼續(xù)抓好“三個保障機(jī)制”落地運行、制度宣貫和督促檢查,著力鞏固“應(yīng)招盡招”成果,提高“真招實招”水平,著力降低
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,確保全市國慶、中秋節(jié)期間的社會穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
對節(jié)日期間貫徹執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定早做安排、細(xì)化責(zé)任、督促落實;各部門負(fù)責(zé)人帶頭弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)