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，鼓勵(lì)大家積極舉報(bào)涉煙違法情報(bào)線索，群策群力共同維護(hù)卷煙市場環(huán)境。
三是織密“管控網(wǎng)”。通過走訪、排查加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)卷煙市場摸底掌控，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域
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功能，進(jìn)行有效管控，防止市場價(jià)格增長過快，保價(jià)格健康穩(wěn)定。
三是穩(wěn)網(wǎng)建指標(biāo)，整體推進(jìn)。制定網(wǎng)建指標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，目標(biāo)細(xì)化到天
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，圍繞采購儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、調(diào)度輸配、精益用能、回收利用等五個(gè)能流環(huán)節(jié)開展能源管理的系統(tǒng)策劃和節(jié)能管控。在工藝與用能、排產(chǎn)與用能、動(dòng)力群控及制冷空調(diào)仿真控制等方面開展節(jié)能研究應(yīng)用，
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目標(biāo)、管理目標(biāo)、崗位目標(biāo)、考核指標(biāo)等各類目標(biāo)的深度融合，搭建易于測量和評(píng)價(jià)、便于監(jiān)督和管控的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系；明確對(duì)標(biāo)管理要“和誰對(duì)”，要求找準(zhǔn)可比性標(biāo)桿對(duì)標(biāo)
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頁、公眾號(hào)等多渠道宣傳培訓(xùn)精益文化理念、項(xiàng)目使用的工具等，為成果轉(zhuǎn)化提供思想認(rèn)識(shí)方面的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格過程管控，確保成果與實(shí)際工作相結(jié)合。將成果關(guān)鍵點(diǎn)與完善制度流程相銜接
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全體員工以全市系統(tǒng)“走高質(zhì)量發(fā)展之路、走穩(wěn)中求進(jìn)之路、走共生共榮之路”的指導(dǎo)思想，合理制定年末工作計(jì)劃，做好過程化管控，努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二是
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，保障煙葉收購質(zhì)量。建立“質(zhì)量負(fù)責(zé)+質(zhì)量追溯”雙向管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)跟蹤到戶、收購質(zhì)量追責(zé)到人。
四是強(qiáng)化收購檢查，落實(shí)績效考核。建立煙站自查
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”主題教育為契機(jī)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)圍繞煙葉生產(chǎn)、物資采購、宣傳促銷等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)審計(jì)及日常審計(jì)監(jiān)督工作，推進(jìn)過程管控關(guān)口前移，
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配合加強(qiáng)大戶監(jiān)管，共同筑起大戶管控防護(hù)網(wǎng)。
三是強(qiáng)化舉措有精度。加大“一戶一碼”檢查力度，對(duì)串碼煙實(shí)行“零容忍”，同時(shí)向零售客戶宣傳違法違規(guī)行為的懲罰措施
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，分類推進(jìn)一對(duì)一培訓(xùn)。
三是強(qiáng)化穩(wěn)中提質(zhì)。堅(jiān)持以發(fā)展一戶，開通一戶，成功一戶的原則，注重過程管控，統(tǒng)籌平衡、穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算工作
