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的財(cái)富，人們將利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的價(jià)值。當(dāng)前，在煙草行業(yè)深入開(kāi)展精益管理活動(dòng)中，如果你能夠理解并分析數(shù)據(jù)，學(xué)會(huì)用“數(shù)據(jù)”說(shuō)話，那將起到
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。
三是應(yīng)用現(xiàn)代管理工具，全面提升創(chuàng)新能力。首先要融入精益理念，緊緊圍繞精益管理開(kāi)展創(chuàng)新。緊密結(jié)合“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，將創(chuàng)新工作聚集到“精益專賣、精益營(yíng)銷
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，積小勝為大勝，用百米沖刺的速度實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超。
二是抓住兩個(gè)重點(diǎn)。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)和精益化管理工作。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、青年
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系統(tǒng)降本增效實(shí)施方案和企管會(huì)貫徹意見(jiàn)，強(qiáng)化“五個(gè)突出”，安排部署全市系統(tǒng)企業(yè)管理工作。
一是突出目標(biāo)引領(lǐng)，細(xì)化目標(biāo)分解。2016年要將精益管理降本增效
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）一行18人到安徽省局（公司）參觀交流。省局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理問(wèn)武，副局長(zhǎng)張靖江參加接待，雙方圍繞精益管理、營(yíng)銷
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方向和改進(jìn)項(xiàng)目。最高管理者就綜合管理體系運(yùn)行提出了四點(diǎn)要求：
一是加強(qiáng)精益思想融合，提升體系精益化水平。綜合管理體系作為企業(yè)管理平臺(tái)，本身包含了精益管理
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煙草在線南陽(yáng)消息 近期，河南中煙南陽(yáng)卷煙廠圍繞“推進(jìn)精益管理，提升質(zhì)量效益”主題，深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)和管控能力
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。物流中心QC小組代表先后匯報(bào)了《降低裝箱機(jī)故障率》、《研制車廂降溫系統(tǒng)》、《提高食堂服務(wù)綜合滿意度》、《降低卷煙分揀破損率》、《創(chuàng)建零備件精益管理模式》等五個(gè)QC小組成果。
在聽(tīng)取匯報(bào)后
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，傾聽(tīng)一線人員對(duì)當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作的意見(jiàn)和建議。聽(tīng)取了安慶市局（公司）營(yíng)銷工作及精益管理推進(jìn)情況的專項(xiàng)匯報(bào)，并觀摩了物流管控平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)操作演示
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思維，積極謀劃，集思廣益，研究制定對(duì)標(biāo)和創(chuàng)建一流卷煙工廠實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展精益管理和管理創(chuàng)新，努力為工廠跨越式發(fā)展提供創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
一是
