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，這就是事成于精。當(dāng)下，煙草行業(yè)在開展精益管理，這也是在倡導(dǎo)大家要像“紀(jì)昌學(xué)射”那樣，在下決心把事情做完成的同時，再去不斷完善
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活動已經(jīng)過了?；蚴切枰粋€個電話咨詢客戶來獲取節(jié)慶時間，相當(dāng)浪費(fèi)時間。怎樣才能更好地利用這些民俗節(jié)慶活動開展駐店呢？
鯉城客服中心針對這一問題利用精益管理手段
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行業(yè)第二批商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)現(xiàn)場認(rèn)定工作。
會上，南平煙草作了題為《標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，精益管理，爭創(chuàng)一流，穩(wěn)步推進(jìn)南平煙草標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的專題匯報
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;并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行指導(dǎo)。
文俊一行在生產(chǎn)加工車間、倉儲分選車間了解相關(guān)情況的基礎(chǔ)上，聽取了石林復(fù)烤廠廠長就當(dāng)前重點(diǎn)品牌加工專線建設(shè)、整體技改工作推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范建設(shè)、精益
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行業(yè)第二批商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)現(xiàn)場認(rèn)定工作。
會上，南平煙草作了題為《標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，精益管理，爭創(chuàng)一流，穩(wěn)步推進(jìn)南平煙草標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的專題匯報
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%的情況下，克服了田間旺長期持續(xù)干旱、煙葉成熟采烤期低溫寡日照等不利因素影響，較好地保持了煙農(nóng)交售收入、煙葉稅、煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定,烤煙生產(chǎn)工作呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)。一是精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化
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，時刻不能放松，切實(shí)排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
二要控成本。要積極推進(jìn)精益管理，認(rèn)真梳理工作中有待改善環(huán)節(jié)，消除不必要浪費(fèi)。要杜絕
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煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》及相關(guān)法律法規(guī)、烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣智慧管理、綜合精益管理等知識的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。引導(dǎo)年青員工結(jié)合自身長處、本職崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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現(xiàn)狀、設(shè)備運(yùn)行狀況、交通道路條件等情況，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，保障了整合工作逐步推進(jìn)。
在整合過程中，涪陵配送中心還以精益管理助推精益物流建設(shè)為抓手
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抓好市場凈化、規(guī)范管理、精益管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊，提速增效。
四是嚴(yán)格督辦促考核。對部門工作完成情況進(jìn)行不定時檢查，根據(jù)檢查
