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核心煙區(qū)，推動形成“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)?，F(xiàn)場培訓(xùn)強技能。黨員干部、農(nóng)戶紛紛圍繞在田間地頭，由農(nóng)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場為大家講解
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，打造烤煙全程機械化試驗區(qū)。全面推廣烤煙生產(chǎn)全程機械化作業(yè)，探索出一套“大中小型機械作業(yè)”與“高空、中空、地面植保作業(yè)”相結(jié)合的烤煙生產(chǎn)全過程、全地形適應(yīng)的機械配置方案
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純粹樂趣和古巴風(fēng)情。抽雪茄的環(huán)境要選擇在一個通風(fēng)良好、空曠的環(huán)境下進行，如果無法通風(fēng)，可以配置空氣凈化器；也不要選擇濕度大的環(huán)境下抽雪茄或抽偏濕的雪茄。不要
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配置使用、煙農(nóng)收益及存在困難與急需解決的問題等方面。同時，與會人員進行了座談交流。朱德光強調(diào)，煙草產(chǎn)業(yè)在云南的支柱地位，特別是曲靖全市及馬龍區(qū)的地位一直都
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的重要因素。原有模式下，疊煙人員速度慢、長期作業(yè)易疲勞，兩個疊煙口需要安排三人輪班作業(yè)方可滿足每日疊煙需求，而且目前配置的疊煙平臺為上提式平臺，
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送貨、定點送貨、定時送貨、暫緩送貨、不予送貨等差異化物流服務(wù)。線路設(shè)計。采用“一算二分三定”方法，實現(xiàn)送貨線路的彈性設(shè)計和物流資源的柔性配置：“一算”是利用“互聯(lián)網(wǎng)+
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全球范圍內(nèi)配置資源的能力，全面提升國產(chǎn)雪茄全產(chǎn)業(yè)鏈整體水平和整體競爭實力。三是著力提升供給端的創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈與需求端的對接能力，搶占高端市場，努力做到消費
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;保留了最低配置的人員在崗值班，通過輪崗輪休、縮短工時等方式穩(wěn)定工作崗位，對待崗、輪崗的員工每月按時發(fā)放基本生活保障金。 為穩(wěn)住就業(yè)，一方面，
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局（公司）物流中心分揀組楊同勤的日常。作為分揀組長，楊同勤不僅要對分揀工作做長短期的統(tǒng)籌安排，還要合理調(diào)度配置崗位、人員。擔(dān)任了14年的分揀組長
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/年，配置2條4000千克/小時制葉絲生產(chǎn)線和1條1000千克/小時制梗絲生產(chǎn)線及配套建設(shè)公用動力設(shè)施。為推進重點項目建設(shè)，什邡市以“三比三看”為推手，不斷
