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著問(wèn)題學(xué)，通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)尋找解決問(wèn)題的答案，在解決問(wèn)題的同時(shí)進(jìn)一步完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。這與我們目前開(kāi)展的“三學(xué)三比”活動(dòng)相互呼應(yīng)，“人的一生只充一次電”的時(shí)代已經(jīng)
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;諸如此類(lèi)，導(dǎo)致客戶(hù)經(jīng)理不能認(rèn)真詳細(xì)的掌握客戶(hù)的實(shí)際的第一手資料，因此，為了扭轉(zhuǎn)此類(lèi)局面，不但要在制度改進(jìn)完善上下功夫，還要再提高客戶(hù)思想
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平等的位置上，直接傾聽(tīng)零售戶(hù)的意見(jiàn)，做好宣傳解釋和善后工作。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，使煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的辦理和換發(fā)工作日趨完善規(guī)范，卷煙零售點(diǎn)布局
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人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，積極推進(jìn)減害降焦舉措，完善營(yíng)銷(xiāo)策略措施，增強(qiáng)為消費(fèi)者服務(wù)的能力和水平，最大限度得維護(hù)
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2、建立品牌信息庫(kù)
建立并完善紅雙喜（8mg）硬盒品牌重點(diǎn)零售終端客戶(hù)資料，建立品牌培育數(shù)據(jù)庫(kù)。在國(guó)家局信息采集點(diǎn)和省局掃碼點(diǎn)客戶(hù)中，
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其不斷完善。
5、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》：企業(yè)在定位實(shí)踐中，如何克服來(lái)自企業(yè)內(nèi)部甚至是高層管理者的阻力？
杰克·特勞特：這是個(gè)好問(wèn)
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絡(luò)傳播平臺(tái)構(gòu)建方面還不夠完善，需要在借鑒紅云紅河等品牌的基礎(chǔ)上進(jìn)行更深入的創(chuàng)新發(fā)展。這種創(chuàng)新，不僅僅局限于此，更應(yīng)該善于去借助論壇、微博、博客、SNS等媒體營(yíng)銷(xiāo)
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;活動(dòng)普及率由2010年的12.03%提升到15.1%，成果數(shù)由31個(gè)增加到63個(gè)。
1、QC小組活動(dòng)隊(duì)伍逐步完善。自2007年以來(lái)，四川涼山煙草有了一個(gè)較完整的網(wǎng)絡(luò)體系
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;“來(lái)歷不明”女生背后是否存在用人不正之風(fēng)。關(guān)于機(jī)關(guān)單位進(jìn)人，目前已經(jīng)有相對(duì)完善的規(guī)則和程序，比如逢進(jìn)必考、信息公開(kāi)、擇優(yōu)錄取等，決不能憑領(lǐng)導(dǎo)一句話(huà)就大開(kāi)綠燈
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密集型烤房建設(shè)步伐。加大煙區(qū)配套建設(shè)投入，按照“因地制宜、注重實(shí)效、以排為主、排灌結(jié)合”的原則，逐步完善煙區(qū)的水利設(shè)施，改善煙葉生產(chǎn)條件。
據(jù)統(tǒng)計(jì)
